吹响偏远城市人才争夺战的“反攻号角”

实践证明，人才资源是第一资源，是经济社会发展的核心推动力，谁抢占了人才的制高点，谁就掌握了竞争与发展的主动权。因此，牢固树立以人为本思想，切实把顶尖人才引进和培育工作摆到重要的战略位置，结合实际制定优秀人才引进若干优惠政策等一系列引才、育才的措施，真正做到重视人才、发现人才、感召人才、善待人才、汇聚人才。 对于欠发达城市来讲，“挖墙脚”式的人才掠夺为我所有不现实。小城市地理位置不占优势，经济总量不大，区域优势不明显，顶尖人才引进处于引进难、留住难的“两难境地”。

人才引进工作通常是到发达地区去考察、调研，搞一味的“嫁接”，通过给予以级别、提供住房、安置家属等种种优惠条件，实行区域间“挖墙角”式人才竞争，想省去人才培养所耗费的精力和时间，最快见到“尊重知识，尊重人才”之成效，却无法与经济发达、区域优势明显的地区竞争，掠夺的人才也只是短暂的停留。 对于偏远城市经济水平较低，人才“一起建功立业”的吸引力不够。“高精尖”人才认为小城市经济实力有限，担心事业成功没有保证，缺乏施展拳脚的平台，优势难以发挥，“英雄无用武之地”，在稍微次等条件下，自然的选择经济实力较强、区域优势明显的中心城市。 对于偏远城市辛辛苦苦培养的高级实用人才易“流失”，“为他人做嫁人”的现象仍历历在目。通过产教融合、校企合作、工学一体等方式培养的专业人才，却难以抵挡住外界更优厚的政策待遇，加之人才“从一而终”的理念缺乏，造成人才难留的境地。 引才要善于“破格”。“常格不破，大才难得”。破除“帽子崇拜”心理，引进人才贴近经济社会发展需要、贴近产业企业做大做强需要，不去盲目追求引进“高大上”的人才，打破唯学历唯身份唯职称的限制，打造唯才是举、注重潜力的选才育才用才格局，为他们干事创业搭建广阔舞台，真正做到“聚天下英才而用之”。 用才要善于“扬长”。“录长补短，则天下无不用之人；责短舍长，天下无不弃之士。”用好用活人才，要善于扬长避短，不以小疵而掩才，真正做到“智者用其谋，愚者用其力，勇者用其威”，使每个人才都得到最大限度发挥，达到人尽其才、才尽其用。通过实施重大人才工程和创建人才优先发展试验区,打造干事创业平台，及时把引进人才和有潜力的人才放在最能充分展示其才华的位置上。 育才要善于“识才”。通过广泛开展“业务大培训”“岗位大演练”、“技能大比武”等活动进行综合比选出来的优秀人才，纳入后备人才队伍管理库，组织他们到知名高等院校、科研院所及国家级园区、国内外知名培训机构，实施开放式、个性化、精准化的培训或到经济发达地区开展交流学习实践活动，提升现代企业管理水平。 留才要善于“留心”。建立领导干部联系“高精尖人才”、部门分管领导联系“实用人才”的制度，创造足够的沟通机会，深入了解人才的需求，建立人才个人需求库，以个人需求为基础进行激励，配合高薪等手段留住人才。

有了家的感觉，谁还会“离家”而去？反之，人才就会去寻找真正的“家”。积极推荐符合条件的人才作为党代表、人大代表候选人或担任政协委员，培养推荐一批政治上自信、发展上自信、守法上自觉的顶尖人才、实用人才和民营企业家等进入工商联。