选出“好班子”才能干出好成绩

    选配一个好班子，造福一方百姓；出现一个差班子，贻误一方发展。一个地方要想全面发展，实现同步全面建成小康社会目标，必须依靠各级领导班子科学谋划、埋头苦干、接续奋斗。

    要始终抓住“一把手”这个关键。重点要从服从并服务于中心工作需要入手，在“配”字上下功夫，做到“配适其需、需得其配”。配适其需，就是必须保证选配的“一把手”能够胜任所配岗位的主要工作、中心任务；对那些讲政治、党性强，勇担当、敢碰硬，抓发展、有实绩，善统筹、重协调，讲民主、守纪律的干部，要大胆选拔到党政“一把手”岗位上来。需得其配，就是要求配备的干部必须是一定时期党政中心工作、中心任务确实需要的干部，把好钢用在刀刃上，就好比战略上需要打一场伏击战，就派善于打伏击的干部担纲出任；需要打攻坚战，就派敢打敢冲的干部担当指挥员。选拔“一把手”，特别是选配乡镇党政正职，不能搞平衡照顾，不能搞论资排辈，要减少隐性台阶。

    要始终突出事业导向这个重点。选配班子的最终目的是为了推动事业发展。要在选准配强符合多点多极支撑发展战略要求的各级领导班子的大前提下，根据各地在区域特征、资源禀赋、发展阶段、目标定位等方面的不同特点，突出人岗相适、以事择人，明确各类领导班子配备的侧重方面。

    要始终围绕“整体合力”这个目标。配备干部如联姻，情投意合才能地久天长。人都是有个性的，我们要尊重干部的个性，在领导班子配备中除注意年龄、经历、能力、专业等结构外，还要特别注意性格、性情结构，努力做到最优结构、实现最佳组合、发挥最大效应、形成最强战斗力。既要认真贯彻落实配备党外干部、民族干部、女干部等方面的政策规定，又要坚持人选条件，不搞降格以求。既要注重选拔优秀青年干部进班子，又要注意形成老中青的梯次配备，调动各年龄段干部的积极性。

    选配一个好班子，造福一方百姓；出现一个差班子，贻误一方发展。一个地方要想全面发展，实现同步全面建成小康社会目标，必须依靠各级领导班子科学谋划、埋头苦干、接续奋斗。

    要始终抓住“一把手”这个关键。重点要从服从并服务于中心工作需要入手，在“配”字上下功夫，做到“配适其需、需得其配”。配适其需，就是必须保证选配的“一把手”能够胜任所配岗位的主要工作、中心任务；对那些讲政治、党性强，勇担当、敢碰硬，抓发展、有实绩，善统筹、重协调，讲民主、守纪律的干部，要大胆选拔到党政“一把手”岗位上来。需得其配，就是要求配备的干部必须是一定时期党政中心工作、中心任务确实需要的干部，把好钢用在刀刃上，就好比战略上需要打一场伏击战，就派善于打伏击的干部担纲出任；需要打攻坚战，就派敢打敢冲的干部担当指挥员。选拔“一把手”，特别是选配乡镇党政正职，不能搞平衡照顾，不能搞论资排辈，要减少隐性台阶。

    要始终突出事业导向这个重点。选配班子的最终目的是为了推动事业发展。要在选准配强符合多点多极支撑发展战略要求的各级领导班子的大前提下，根据各地在区域特征、资源禀赋、发展阶段、目标定位等方面的不同特点，突出人岗相适、以事择人，明确各类领导班子配备的侧重方面。

    要始终围绕“整体合力”这个目标。配备干部如联姻，情投意合才能地久天长。人都是有个性的，我们要尊重干部的个性，在领导班子配备中除注意年龄、经历、能力、专业等结构外，还要特别注意性格、性情结构，努力做到最优结构、实现最佳组合、发挥最大效应、形成最强战斗力。既要认真贯彻落实配备党外干部、民族干部、女干部等方面的政策规定，又要坚持人选条件，不搞降格以求。既要注重选拔优秀青年干部进班子，又要注意形成老中青的梯次配备，调动各年龄段干部的积极性。