基层党委“大小多少”工作法接地气

    导语：毛主席的《党委会的工作方法》是一篇加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献。这篇文章的基本思想历久弥新，从12个方面对各级领导干部学习掌握科学的工作方法和领导艺术，学习掌握党的政治纪律和政治规矩作了系统诠释。这12条方法，条条都是法宝，句句都是精华。为更好掌握这篇经典文献精髓，个人认为乡镇干部，尤其是领导干部可以从“大小多少”四个方面入手理解领会。

    “大”。就是“一大原则和三大作风”，尤为重要的是民主集中制这“一大原则”和理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评这“三大作风”。《党委会的工作方法》把民主集中制原则和“三大作风”具体化，深入浅出，从大道理中总结归纳出好方法，让理论在实践中深深扎根，是活学活用民主集中制原则和“三大作风”的经典范文。在“两学一做”学习教育中贯彻落实习近平总书记重要批示精神、重温《党委会的工作方法》，就是要紧密联系思想、工作、作风实际，系统学习党的优良传统和作风，自觉坚持民主集中制原则，深刻认识严明政治纪律政治规矩的现实针对性和重要性，切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。

    “小”。就是三个鲜活管用的小“论断”，一是“桌面论”。毛主席说：“不要在背后议论。有了问题就开会，摆到桌面上来讨论，规定它几条，问题就解决了。”我们在日常工作中，既要学会独立思考，多为单位领导出谋划策，在讨论问题时要善于“摆”出自己的意见建议，更要增强执行意识，按照单位领导的安排，不折不扣抓落实，这既是方法，又是规矩。二是“钢琴论”。毛主席说，党委的同志必须学好“弹钢琴”，既要抓紧中心工作，又要围绕中心工作而同时开展其他方面的工作。对我们乡镇基层干部而言，学会“弹钢琴”更为重要，重点工作，业务工作，驻村工作，应急工作，一天同时几件事要落实，不能胡子眉毛一把抓，要统筹兼顾，按照轻重缓急合理安排时间，压茬推进。三是“拳头论”。毛主席说，对主要工作不但一定要“抓”，而且一定要“抓紧”。什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧，等于不抓。伸着巴掌，当然什么也抓不住。就是把手握起来，但是不握紧，样子像抓，还是抓不住东西。对乡镇领导干部而言，就是要增强“钉钉子”意识，聚焦主业、跟进主业、服务主业，确保领导交办的任务事事有着落，件件有回音。

    “多”。就是要坚持做到“三多”，一要多沟通交流。毛主席在“互通情报”的方法中说：“党委各委员之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流。” 俗话说，“三人行，必有我师”，领导干部要多与同事沟通交流，增进团结，互相支持，互相补台，形成合力。二要多征求意见。毛主席说，不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对。我们中子镇的工作任务重，涉及面广，新情况新问题非常之多，解决这些问题，最好的方法就是“尊重基层，了解基层，熟悉基层。”只要多搞调查研究，多“打捞”和倾听基层的声音，办法总比困难多。三要多分析研究。毛主席说，对情况和问题一定要注意基本数量分析，没有数量也就没有质量，不懂得注意基本的统计，主要的百分比，不懂得注意决定事物质量的数量界限，一切都是心中无“数”。我们面对的农业农村工作政策性极强，很多工作都要和数据挂钩，与数据为伍，靠数据说话，我们要更加细心、耐心、用心，更加严肃、严格、严谨，养成记数据、背数据的习惯，努力做到分配工作、本职工作的重要数据熟记于心，能够“一口清”，成为“活字典”。

    “少”。就是要做到三个“减少”，一要减少“突然袭击”。毛主席说：“开会要事先通知，像出安民告示一样，让大家知道要讨论什么问题，解决什么问题，并且早作准备。”对基层干部而言，就是要学会超前计划，打好时间差，打好工作提前量，给自己和干部抓落实留出时间，留出空间，尽量防止出现“今天刚安排，马上要结果”的问题。二要减少主观臆断。毛主席“划清两种界限”的方法告诉我们，要学会用辩证法的观点看问题。我们对基层党组织基层干部的工作评价要实事求是，客观公正，既不能人为拔高，“一好遮百丑”，也不能不问青红皂白，“一棒子打死人”。三是减少“公文、会议档案”。毛主席在“精兵简政”的方法中说：“讲话、演说、写文章和写决议案，都应当简明扼要。会议也不要开得太长。”应该说，反复报送基础信息材料、做软件资料是基层干部的常规“战斗”，人人都在接触，人人都在参与，甚至还要“熬更守夜”，基层工作少不了也离不开完善资料工作、组织召开各类工作会议，但应该“统筹精简”，在多项工作一并开会、开短会上多下功夫，杜绝出现“公文、会议当家”的问题，让基层干部工作更接地气，更加务实高效。