让人才在广阔空间迸发活力

近日，四川省广元市委组织部会同相关单位联合下发《关于统筹调配市级部门单位干部的实施意见（试行）》（以下简称《意见》），拉开了该市市级部门单位干部统筹调配工作的大幕。

据该《意见》，各部门根据工作需要及干部个人意愿，选择4/5干部留在本部门单位工作；另外1/5干部可根据专业特长、单位岗位适应性、职业发展愿景等情况，换岗交流到市级其他部门单位工作。笔者认为，《意见》最大的意义和亮点，在于将部门工作需要和干部个人选择相结合，有效激活干部人才资源这“一池春水”，最大限度激发人才活力、释放人才能量。

4/5的干部根据“人岗相适、精干高效、双向选择”原则留在本单位，自然更加有利于形成竞相比拼、争创卓越的良好局面，更加有利于形成钢铁团队、过硬作风。同时，1/5的干部经过双向选择，找到更适合自己的部门单位和工作岗位，让因组织刚性安排“一刀切”而造成的专业荒废、特长埋没、爱好放弃、个性扼杀等“硬伤”得到疗救，更加有利于调动干部工作积极性和创造活力，更加有利于人才各得其所、各尽其才、干事成事。

事实上，如果从更高标准来看、从职业历程探究．不少在现在单位现在岗位上得心应手的人才，也并非百分之百的“人岗相适”，他们往往是因为单位性质和组织安排而别无选择地从事现在工作岗位，不可逆转地与个人职业规划相去甚远，只是由于长期艰苦努力才打拼出现在的“佳境”。倘若早期用人机制能像现在这样具有灵活性和自主性，这些人才完全可能找到更加适合自己的工作岗位而如鱼得水、事半功倍，取得比现在更加突出的职业成就、达成自己的职业理想。“鞋合不合脚，只有脚知道”这句话完全可以为这类人才职业岗位的“隐情”注脚。