领导干部既要“怕出事”，又要“不怕事”

一些在基层担任重要领导职务的同志，都觉得自己身负重任。有的说，就怕所在地方、部门或单位“出事”。

到底担心出什么事呢？比如重大安全事故、各种突发群体性事件、干部违法乱纪造成恶劣影响，以及在媒体和网上炒热的不负责任的报道。出了这类事，就意味着马上搁置手头上重要的工作，拿出全部的精力去处置。甚至还意味着被追究责任，挨上级批评和处分。有干部认为，即使其它方面工作再好，也可能一丑遮百俊。

这种担心是应该的，甚至是必须的。只有把肩负责任看得很重，心有如履薄冰之感，才可能使工作少出或不出纰漏，把工作做到群众的心坎上。但过犹不及，如果因为“怕出事”就不干事，或放不开手脚干事，也会影响和耽误事业。

事情总是辩证的。如果我们整日战战兢兢，缩手缩脚，怕这怕那，工作被动，这也不能抓，那也不能干，像鸵鸟把头埋在沙子里，反而使各种矛盾更加显露和激化，反而更容易“出事”。社会转型期，一些矛盾和问题的发生乃至叠加，往往也不可避免，想回避恐怕也回避不了。面对那些绕不过去的矛盾，回避不了的问题，正确的态度是，迎着矛盾和困难上，主动解决问题。现实也是如此，一些怕出事、工作被动的地方，反而更容易出事；一些改革步子迈得大、工作大刀阔斧的地方，反而社会和谐稳定。

作为一名成熟的领导干部，不仅要“怕出事”，还要“不怕事”。一旦“出事”，沉着冷静，妥善应对，及时处置。像重大安全事故和灾难性事件，靠前指挥，把维护群众的生命财产放在第一位，最大程度减少损失；像群体性事件，勇于站出来，与群众积极对话沟通，寻求解决问题之道；像负面新闻和消息，真诚与媒体沟通，敢于承担错误和责任，及时公布真相或及时公开处理结果。无数事实证明，“出事”以后如何应对，采取什么样的举措，关乎事件的发展方向，也关系事情的最终结果。遇事被动地掩着盖着，只会把事情越搞越糟。