组织人事部门要善为伯乐

    近日，中共中央办公厅印发了《关于防止干部“带病提拔”的意见》（以下简称《意见》），并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻执行。通知指出，各级组织人事部门和纪检监察机关要在党委（党组）领导下， 准确领会《意见》的精神实质，正确把握政策界限，切实履职尽责，加强沟通联系，形成工作合力，把制度规定落到实处。（8月30日 人民网）

    《意见》明确组织人事部门在防止干部“带病提拔”中承担直接责任。组织人事部门是选才用才、选贤任能的重要职能部门，识人是用人的前提，只有了解干部、熟悉干部，才能做到扬长避短，各取所长，做到人尽其才，才尽其用。

    三国时的袁绍，兵多将广，谋士如云，然而官渡之战，一败涂地，原因就是不会用才。使用人才是组织人事干部的重要职责，也是必须具备的基本功。

    一要量才录用。根据人才特点，做到各尽其才，各得其所，各献其功。实践中我们发现，以往的领导干部考核办法存在许多不适应科学发展要求的方面，必须进行改革。主要表现：考核内容不全面，考核参与面小，获取信息的渠道窄，基本都是“平面”考核; 评价标准粗放，考核结果“多人一面”等问题。刘邦之所以能一统天下，正是因为他善用运筹帷幄、决胜千里的张子良、镇国家、抚百姓、给粮饷的萧何以及战必胜、攻必取的韩信。《意见》中指出，组织人事部门要坚持经常性、近距离、有原则地广泛接触干部，深入了解干部的日常品行和表现，多渠道、多层次、多侧面识别干部；通过调研、平时考核、年度考核、任期考核、民主生活会、述职述廉等渠道，及时掌握干部的德才表现、重要情况和群众口碑，注重了解干部在重大事件、重要关头、关键时刻的表现；多与干部谈心谈话，改进谈话方法，提高谈话质量，观察干部的见识见解、禀性情怀、境界格局、道德品质和综合素质。

    二要破格用人。既要遵循一般规定、一般规律，又要实事求是，从实际出发，做到唯才是举、唯才是用，不拘一格用人才。干部工作实践中一度有一种不好的现象，提拔干部遇到疑点就放下，伤了当事人的心，也凉了旁观者的心。这本质上是不担当的表现。而“对有问题疑点经核实不影响使用的，可以列为意向性人选”，这不仅有利于保护干部的积极性，更是对于组织人事部门识人用人提供了底气。

    三要用人不疑。就是信任人才、支持人才，大胆使用人才，充分调动其积极性、主动性和创造性，使“谋者尽其智、勇者竭其力、仁者播其惠。”组织人事部门特别是要做到“三个敢于”一是敢于坚持原则。做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，本着对党对人民高度负责的精神，严肃执行组织人事纪律。二是敢于说真话。积极推荐那些真正老实干事的干部，为他们说好话，对他们多关注，让他们“有为有位”，对不思进取、无所作为的干部敢于批评，对拉票贿选、跑官要官的干部敢于淘汰。三要敢于同用人不正之风做斗争。 对违反选人用人原则和纪律的事情，敢于说“不”，敢于斗争，敢于阻止，敢于坚持，做到敢战斗、能战斗、会战斗，着力解决选人用人上存在的突出问题，使人民群众对干部选拔任用工作的满意度明显提高。