万事开头难，起步贵在“实”——年轻干部“十五五”开局要念好“三字经”

“十五五”开局之年，一幅波澜壮阔的发展蓝图正在神州大地铺展。对年轻干部而言，这不仅是干事创业的黄金期，更是检验“开好头、起好步”能力的试金石。然而，打开短视频平台，那些“油门踩半天，车子原地打转”的段子，何尝不是对某些空泛部署的辛辣讽刺？工作部署的“最初一公里”一旦踏虚，再多的“最后一公里”努力也难免徒劳。年轻干部要接过时代的接力棒，当从“实”字破题，念好“准、清、活”三字经。

谋事要“准”——把“大方向”变成“小切口”。年轻干部最忌“正确的空话”。淮海战役中，粟裕部署围歼黄百韬兵团，没有喊“高度重视”，而是创造性提出“近迫作业”战术，把交通壕挖到敌前沿50米处。工作部署也是同理——再好的战略意图，落不到具体招数上，就是空中楼阁。当年浙江推行“千万工程”，省里定下总目标，各地没有照搬照抄，而是因地制宜：沿海渔村、山区村落各美其美。年轻干部在落实“十五五”规划时，也要学会“转化”而非“转达”。面对“发展新质生产力”这样的宏大命题，不妨问自己：我所在的乡镇，哪家工厂可以先进行数字化改造？哪个社区可以试点智慧养老？把大方向拆解成“门前半条路”那样的具体动作，执行者才不会“摸不着头脑”。

分工要“清”——让“人人有责”变成“一人一责”。责任泛化是执行的大敌。焦裕禄在兰考治理“三害”，部署工作明确到每个风口由谁带队、每棵泡桐谁人管护；红旗渠工程每段渠线由哪个社队负责，都刻在责任界碑上。反观当下，一些单位部署工作动辄“各有关单位”“相关部门”，结果“有关”成了“无关”，“相关”成了“不相干”。年轻干部走上领导岗位，最需要学会的就是“把帽子扣到人头上”。无论是推进乡村振兴项目，还是落实民生实事清单，都要做到“任务到人、时限到天、责任到点”。只有这样，才不会有“三个部门牵头，散会谁都不认账”的尴尬。

语言要“活”——把“书面语”译成“大白话”。有的年轻干部开会部署工作，新词叠新词、排比接排比，仿佛不用几个“赋能”“闭环”“抓手”就显不出水平。结果精心雕琢的漂亮话，成了执行者反复揣摩的“谜语”。真正高明的部署，是能把复杂的事情讲简单。当年焦裕禄动员群众治沙，不说“构建生态屏障”，而说“贴上膏药、扎上针”；今天基层干部推广医保政策，与其念文件，不如说“一年交三百八，住院能报一大半”。年轻干部要练好“大白话”的功夫——少点“高度重视”，多点“谁来干、怎么干”；少点“狠抓落实”，多点“第一步做什么、遇到问题找谁”。让听者明白、行者可依，才是真本事。

“万事开头难”，但难不倒有心人。“十五五”的壮阔征程已经开启，年轻干部正处于拔节孕穗的关键期。唯有在“最初一公里”下足调查研究、精准拆解、清晰分工、通俗表达的功夫，才能让每一项部署都像种子一样，落进基层的土壤，生根、开花、结果。当我们学会把“正确的话”变成“管用的事”，把“宏大的图”绘成“细致的路”，便真正迈好了履职尽责的第一步——而这第一步的坚实，正是未来五年乃至更长时间行稳致远的最好起点。