以“数字组工”赋能 激活新质生产力发展动能

   当前，发展新质生产力已成为推动高质量发展的核心任务，这不仅是经济领域的深刻变革，更为新时代组织工作提出了全新课题、赋予了更大使命。面对数字化、智能化发展浪潮，组织工作不能固守传统路径、满足既有模式，必须主动拥抱变革、积极融入大局，以“数字组工”建设为抓手，推动干部队伍、基层党建、人才工作全面升级，为发展新质生产力提供坚强组织保证。

    以数字赋能提升干部队伍现代化能力。新质生产力对干部的专业素养、创新思维、数字技能提出更高要求。组织部门要紧扣发展需求，依托大数据、人工智能等技术，构建精准化干部教育培训体系，围绕科技创新、产业转型、数字治理等重点内容，定制个性化、实战化培训课程，引导广大干部加快知识更新、强化能力提升，不断增强把握新质生产力、推动高质量发展的过硬本领。同时，运用数字化手段开展干部考核评价、实绩分析，全面、历史、辩证地识别干部，让实干者受肯定、让担当者有舞台，锻造一支适应新时代发展要求的高素质专业化干部队伍。

    以数字赋能提升基层党建引领效能。基层治理是发展新质生产力的重要基础，数字化则是提升治理水平的关键支撑。要加快推进智慧党建平台建设，整合党员管理、组织生活、基层服务、网格治理等功能，实现党建工作线上闭环、全程留痕、精准督导，不断提升基层党组织政治功能和组织功能。依托数字平台畅通民意渠道、优化服务流程，推动资源下沉、力量下沉、服务下沉，让党建引领基层治理更智能、更高效、更贴心，把组织优势转化为治理优势、发展优势，为新质生产力发展营造稳定有序、活力迸发的基层环境。

    以数字赋能提升人才引育留用水平。人才是新质生产力的第一资源，数字化为人才工作提供了精准发力的新路径。要建立人才大数据平台，精准掌握产业需求、人才分布、项目匹配等关键信息，实现靶向引才、精准育才、科学用才。通过数字化手段优化人才服务，简化办事流程、提升服务效率，让人才创新创业更顺畅、生活保障更安心。

    时代潮流浩浩荡荡，组织工作唯有与时俱进，才能大有作为。各级组织部门要以数字化改革为牵引，不断提升组织工作现代化水平，把组织力量、组织优势、组织活力转化为发展新质生产力的强劲动能，为推动经济社会高质量发展注入源源不断的“红色动力”。