以谈心谈话暖心聚力 激发基层干部干事活力

基层村干部身处乡村治理最前沿，每日直面产业发展、矛盾调解、民生帮扶等繁杂事务，肩上担子重、面临压力大，时常会遭遇工作受挫、思想波动、群众误解等各类难题。部分干部因缺少及时疏导，容易滋生消极怠工情绪，甚至出现班子内部隔阂、履职劲头不足等问题。谈心谈话是党组织联系干部、关怀干部的重要纽带，落实好“六个必谈”常态化谈心谈话机制，把思想疏导、人文关怀、正向激励融入日常，既能及时化解干部思想心结，又能凝聚干事合力，为基层干部轻装上阵、实干担当注入温暖力量。

谈心谈话贵在抓早抓小，紧盯关键节点消除思想隐患。各地明确落实班子不团结、岗位调整、工作遇挫、苗头性问题、情绪波动、群众有反映“六个必谈”制度，划定谈心谈话重点场景，让组织关怀精准直达干部心坎。不少村干部在岗位调整后，因职责变化产生心理落差，或是新项目推进受阻心生畏难，若长期无人沟通疏导，负面情绪不断累积，直接影响村级工作推进。乡镇联村干部、班子领导主动靠前，抓住关键节点一对一交心，不搞空洞说教，立足干部实际处境换位思考。针对班子分歧，居中理顺分工、调和矛盾，凝聚工作共识；面对干事受挫的干部，共同复盘问题症结，共商破解办法，打消畏难退缩心态；对存在纪律苗头、群众有意见的干部，及时提醒纠偏，做到防微杜渐。常态化、节点化的谈话机制，将各类思想问题化解在萌芽阶段，避免小问题演变成工作堵点。

谈心谈话重在真情实意，用柔性沟通拉近干群距离。不同于硬性督查考核，谈心谈话核心在于“暖心”，摒弃居高临下的批评式谈话，坚持坦诚交流、倾听诉求。很多基层干部日常忙于入户走访、项目落实，少有渠道倾诉内心难处，谈心谈话搭建起畅所欲言的沟通平台。谈话中，组织耐心倾听干部工作困惑、生活难题，对家中遭遇变故、生活存在困难的干部主动摸排记录，协调落实慰问帮扶；对长期扎根乡村、默默奉献却不被群众理解的村干部，主动肯定其工作付出，帮助优化群众工作方式。一句理解、一份宽慰、一条对策，让基层干部真切感受到组织不是只提工作要求，更懂基层艰辛、体恤干部不易，有效破除干部“有苦无处说、有难无人帮”的孤独感。

谈心谈话兼顾严管厚爱，同步做好受处分干部回访教育。严管和厚爱从来相辅相成，谈心谈话不仅面向正常履职干部，也覆盖受处分村干部。部分基层干部因政策理解偏差、处事方式简单出现轻微过错，一旦简单处分了之，极易打击干事积极性。依托谈心谈话体系开展常态化回访教育，成为转化干部思想的重要抓手。回访谈话时客观看待干部过往实绩，清晰讲明处分重在教育挽救，细致掌握其整改成效与思想动态，针对性开展纪律再学习、思想再引导。对于知错改错、踏实履职的干部，在培训、评优中同等对待，不设隐形门槛。不少接受回访教育的村干部卸下思想包袱，主动认领信访积案、产业发展等重难点任务，用实干重塑自身形象，真正实现“惩前毖后、治病救人”。

常态化谈心谈话机制落地见效，仍需持续优化方式方法。少数地方存在谈话流于形式、记录走过场、谈完无跟进等问题，削弱关怀实效。对此，基层党组织要完善闭环管理，建立谈心谈话台账，记录干部诉求、困难、整改事项，定期跟踪落实情况；丰富谈话形式，结合入户走访、田间调研开展线下谈心，利用线上渠道随时沟通，打破时间空间限制；将谈心谈话成效纳入干部日常管理，把干部思想状态、诉求解决情况作为研判队伍建设的重要依据。

基层兴，则乡村兴；干部安，则事业安。谈心谈话看似是日常小事，实则是建强基层干部队伍的关键抓手。持续落实常态化谈心谈话机制，以真诚沟通纾解压力、以组织关怀凝聚人心、以正向引导提振干劲，让每一名基层干部都能卸下思想包袱、放下心理顾虑，满怀热忱扎根乡土、服务群众，为全面推进乡村振兴筑牢坚实干部支撑。

供稿人：秀钟乡张译丹