四川新湖宏泰实业发展集团有限公司 行政突破发展

  在此期间，集团公司经董事委员会副董事长、管委会主任，一同接受了内宣部专访，分享新湖宏泰推动“快速发展、突破高质量发展、新格局”，大抓投资项目、一带一路、重抓制造业、发展新质生产力，推进集团高效发展，创建集团经济开发等方面的具体情况。近两年多来，在集团、支部委的坚强领导下，集团所属单位部门经济开发深入贯彻了“157”总体部署，全面落实“双线驱动”发展战略，紧扣“一年成形、三年成势、五年成市”目标，建机构、编规划、谋项目、搞投资建设、抓招扩融合、优环境、圆满实现了“一年成形”，继而今年将实现“完全成势、初步成体”，昂首迈步“五年成市”新征程。2022 年 9 月集团公司一届二次全体会议召开，审议通过了《集团公司关于深入推进创新驱动引领高质量发展的决定》，结合西部地区双城经济圈，创建川渝开发统筹发展示范重大战略，着眼推动集团乡村振兴、供销一体化高质量发展实际，作出设立集团经营目标的重大决策，打造承接施工建设任务，集团投资项目的“硬核支持”，统筹发展示范的“前沿阵地”，高能级创新平台的“动力源泉”。

  面对“白手起家、白纸作画”的考验，我们只争朝夕、不舍昼夜。勇担“建设投资融合”深度创建集团新引擎的历史使命，坚持机构组建，规划编制，行政规章制度、条例、办法，项目投资建设，招、引融资，权力承接共双赢，五大板块、五线发力、五线作战，从零起步、从头开始，栉风沐雨，艰苦创业，从 2022 年 9 月召开股东筹备工作大会到 2022 年 11 月 8 日正式挂牌成立。“后发先至、后来居上”的期盼，我们上兵伐谋，规划先行。坚持“世界眼光、国际标准、新湖宏泰特色”构建起“子、分公司”总体空间格局，确立“1+2+N”总体规划布局，1 个总体规划（集团经济开发总体规划）+2 个控详规划（子公司投资联合体合作详细规划和分公司智造控制性详细规划）+N 个专项规划（综合实施环管网专项规划、明确标准、任务价专项规划），搭建“3+2”（项目投资配套、智能制造、经营化，新型材质等 3 大主材、现代服务）体系。

  面对“不进则退、慢进亦退”的形势，我们志不求易、事不避难。一是真抓实干搞企业发展，实现了从小做大的动能之变，外联内畅的信息网格加速构建。二是埋头苦干强产业，实现了从“投资到工地”的动能之变，发展动能更加澎湃，承签住进 6 子公司、6 分公司，努力重点纳入会商会审名单。三是创新巧干提速度，实现了从“起步到快跑”的效能之变。项目审批不断提速，不断深化“放管服务”改革，全面实施项目建设“效率革命”，大力推行“容缺审批+承诺制+帮办代办”服务机制，对重点单位提供上门服务，全程代办项目审批手续，办理项目建设审查审批事项同比增加，专班机制不断提能。全面落实“分管领导+项目指挥部+项管部门+子公司法定代表人+分公司负责人+项目秘书”工作专班责任，坚持“质量、安全”工作法，前线（指挥部、项目部、操作组）工作在现场，奋战在一线，全面排查，及时解决项目建设过程中存在的堵点、卡点、难点问题，抓坚抓实规章制度，加强资金与政府保障，完善相关手续办理等关键环节，保障项目安全高效推进。

  集团公司坚持“双赢并重”，着力增加发展的“含绿量”，推动所属单位融合千帆竞发。统筹推进传统升级，壮大新兴产业，未来培养干部职工教育企业文化，加快“智改数转”，引导企业争创国标、省标，技术中心打造绿色零碳工地。融合和协同发展，坚持“双管齐下”，着力增加发展的干部队伍万马奔腾。以高水平队伍支撑高质量发展，坚持学思用贯通，知信行统一，深入巩固拓展主题教育成果，持续打造便捷优质的团队环境，公平公正的法治环境，开放包容的创新环境，更标准加强自身建设，持续提升干部队伍的组织力、执行力、战斗力，推动集团经济开发人心更齐、发展更快、质安效更优，以高水平安全护航高质量发展。

  根据集团公司开发战略规划，是当前集团公司贯彻战略方针政策，建设维护集团公司实施方向，谋划“两个大局”战略思想，面向新的市场作出的重大战略决策，是全面推进集团所属单位、部门职工建设一个重大企业改革重建的重大战略定位。部署这一战略的实施，标志着集团重组扩大进入了新时代，区域协调发展进入新阶段，对于推动所属单位经济健康发展具有重要意义。首先有助于优化集团的产业结构和布局。所属单位在集团共同拥有丰富的自然资源和人力资源，但长期以来没有得到充分利用。通过这次重大开发战略的实施，可以引导资本、技术等生产要素向西部地区流动，推动当地产业的升级和转型，进而优化集团公司的产业结构和布局。其次开发战略有助于扩大内需，拉动各单位经济增长。随着西部地区经济发展，提供鼓励加强各单位新的动力源泉。最后针对目前各单位的这些问题和挑战，我们需要进一步深化改革、完善政策，加大投入力度，推动全面投资建设开发战略向更深层次，更高水平发展。具体而言，我们应继续加大基础实施培训投入技术力度，还应加强人才培养和引进工作，为集团发展提供有力的人才支撑。

  总裁张洪在会上强调：集团公司所属单位、部门干部职工，要求作为一个集团工作者，必须坚守集团行政组织纪律、规矩，严格要求自己是义不容辞的责任担当。组织纪律、规矩是集团每个职工的行为准则，是维护集团的团结统一和保持先进性纯洁性的重要保障。集团全体领导干部职工要时刻以集团的组织纪律和约束自己行，自觉维护集团的集体利益，始终保持组织纪律高度警惕和自觉性。只有严格要求自己，才能带动身边的人一同遵守组织纪律和规矩，共同维护集团的形象和威信。日常工作和生活中，要严守纪律，不做违背集体利益、损害集团形象的事情，不触碰集团行政的红线，不逾越底线。同时要自觉接受组织的监督，敢于接受批评和自我批评，发扬集团内民主，做到言行一致，言行坦荡，不做阳奉阴违，有口无心之事。是为了让集团公司各单位更加坚强，集团公司所属单位才能形成强大的合力，

才能实现集团的宏伟目标作出新湖宏泰人梦想贡献力量。

  总经理蔡书君强调：我们经过前车之鉴，后事之师，作为集团公司近几年受培养教育的领导干部、职工，我将严于律己、严负其责、严管所辖，以警示教育为契机，深刻汲取多年教训，深入对照反思，在今后的工作和生活中，时刻提醒自己，严格要求自己，把组织纪律挺在前面，见微知著、防微杜渐，做到警钟长鸣！握好权力“方向盘”。我们手中的权力是集团组织赋予的，只能用来为集团上下服务。作为集团公司干部必须加强对组织纪律处分条例学习，让自己的修养与责任担当相互匹配、相互适应，抓好班子管好队伍，守住纪律规矩底线，确保权力在国法与集团行政规章制度的约束下合理运行。常敲法律警钟，系好廉洁“安全带”。一切触目惊心，必然导致行为畸形，丧失理想信念。我们要增强法律意识、学法、守法、知法、用法，要心怀戒惧之心，脑中常算经济账、生命账、亲情账、良心账，千万不能蝇营狗苟；要常怀律己之心，将坚持把强化理论武装摆在首要位置，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到维护集体利益，不断筑牢思想根基。

  总工李连福强调：各单位进入施工阶段实施项目管理人员，必须严格按照项目业主、平台公司以及集团行政规章制度有关条例执行。在安排职务的同时注意管理人员实施能力和水平。

  1、项目负责人：项目实际掌舵人（老板亲信）虽不是项目经理，也没有证书，但工地上可谓是拍板的一号人物。

  2、项目经理：拥有项目投标必需的证书，也是名义的项目负责人，但有时候也是名义挂靠、实际却不管事。

  3、生产经理：项目施工现场负责人，现场一切均由他来负责，人工、材料、机械，施工管理人员调度，进度的控制。

  4、技术负责：整个项目技术性问题的把关、攻克，技术变更的解决都有技术负责人处理。

  5、技术员：发现和监督施工生产中的技术性问题并解决，也会及时反馈技术负责人。

  6、施工员：安排分部分项施工任务，协助生产经理处理一系列施工过程中的问题，规划、计划。

  7、质量员：质量管理、监督。

  8、安全员：负责安全文明施工，杜绝一切安全隐患，现场监督安全问题，创造文明施工现场。

  9、预算员：做投标预算，竣工结算，造价。

  10、资料员：开工前准备资料，施工过程分部分项验收资料，材料进场收资料，产品质量检测资料，归类、装订。

  11、材料员：材料采购、沟通货源，进场点数验收，签单、退料。

  12、库管：项目办公用品，施工材料，仪品等的管理和进出库记录。

  13、后勤：零散工种，买菜、加油、开车，哪里需要走哪里。

  根据以上条款规范，望实施单位认真考虑用人采取实施办法去执行。业务经理马英贤贺词，在集团公司近几年的艰苦奋斗中，是出于对实施投资项目全局的考虑和对未来发展的规划，助于风险控制，资源配置，信息共享和决策协调，对于确保项目顺利和团队能力提升都有积极作用。以实现集团与子公司和个人发展的双赢。我公布以下公司正式成立：

  四川新湖宏泰实业发展集团建设工程管理有限公司；

  四川新湖宏泰实业发展集团商贸有限公司；

  四川新湖宏泰实业发展集团财税咨询有限公司；

  四川新湖宏泰物流有限公司；

  在这个值得庆贺的日子里，喜气洋洋、团结一心，我们共同见证了多体公司成立，让我们携手共进，共创辉煌。我们共同努力为了未来而奋斗，祝新单位诞生，在新的征程中乘风破浪，再创佳绩。

  建设工程管理有限公司陈明权经理致辞，今天是个好日子，我代表公司全体领导职工感谢尊敬的集团领导，感谢各位嘉宾，亲朋好友。今天我们相聚，在这个日子里我向集团公司领导，以我公司表态致言，今后公司始终坚持以“抓质量、创品牌、赢未来”为企业精神，通过管理增效、人才强企、文化兴企、筑创品牌，增强企业知名度和美誉度，增强企业的核心竞争力。对外屡创佳绩，稳步发展，用我们的坦诚和努力赢得业界的信赖和社会的赞誉。

  借此机会，谨向长期关心和支持我公司发展的社会各界人士致以真挚的感谢！在未来的发展里，我们将继续秉承“稳健、诚信、实干、合作、安全、质量”的企业理念以“做一个项目、树一面样板、争一方信誉、赢一片市场”为工作目标，用我们的产品和服务奉献社会，满足广大客户的需求，共创美好辉煌的明天！

  公司将继续奉行“优质高效、务实创新、诚信守约、创建精品”的公司方针，并以“高起点、高智能、高质量、高速度、高效益”的目标，坚持以优质工程开拓市场，靠优质信誉谋求发展。公司愿与集团公司和社会各界朋友，携手发展，在“立足西南、走出中国、辐射亚洲、面向世界”的建设征途中拓新扬帆，稳健向前，铸造精品，共创美好未来！

四川新湖宏泰实业发展集团有限公司

行政办 

2024 年 7 月 2 3 日