四川新湖宏泰实业发展集团有限公司 新年开班动员大会

  春秋易迭、岁月轮回。短暂的春节假期已经结束,我们又回到了熟悉的工作岗位,即将迎来新一年的征程。

  在此,我谨代表集团公司向全体领导职工表示衷心的感谢,感谢你们在过去一年的辛勤付出,全力拼搏和坚定信任。同时也送上迟来的祝福,祝大家新年新气象,龙年更吉祥。

  2023 年我们携手共度风雨,也并肩沐浴阳光。不论好的坏的,都已成过往风景。如今,新的一年已经到来,新的工作又将开启,各单位、各部门也要以崭新的面貌去迎接未来的挑战,完成既定的目标。

  明春晖渐,光华万物新。面对前方的万里征途,希望全体职工奋勇向前,笃行不怠。常怀不畏浮云遮望眼的宽广格局,常持不破楼兰终不还的坚定决心, 常存敢教日月挽新天的豪迈气概,常履绝知此事要躬行的务实作风,以团结之力、进取之心、拼搏之势、笃干之风面对每一项工作。

  人生万事须自为,跬步江山即寥廓。征途漫漫,唯有奋斗、新的一年,让全体(子、分公司)共同努力,用奋斗创造奇迹！

  集团公司副总裁在会议上强调节假日收心会后在复工复产全体职工(子、分公司)关注六个事项,复工复产涉及多个素质,应将安全、质量工作作为主要矛盾,优先进行解决,复工复产应从组成生产要素的六个工作方面进行相对管控,确保安全、质量平稳地复工复产。

  1、安的要素：复工复产期间应把安全、质量放在首位,复工复产必保安全，不安全决不能盲目复工复产,需要做好以下五方面主要事项:一是，放假人员回岗后,应开展专项安全培训教育,重新温匀岗位风险,安全规程及应急预案等。二是，落实复工复产安全确认制,“谁主管谁负责,谁签字谁负责”, 单体或联动都应进行签字确认,具备安全生产条件后,才能进行复工复产。三是，开展一次综合性的安全大检查,对发现的问题举一反三进行闭环整改,涉及重大事故隐患,应整改完成后再进行复工复产。四是、基层班组应利用班前班后会进行复工复产安全教育,并对班组成员的精神状态进行细致观察,在安排工作任务时应统筹考虑人的状态。五是、复工复产前应将各种管理模式恢复到位,并留有相应的记录台账等。

  2、人的要素：复工复产期间,人是生产工作力的决定因素,又是安全工作的主导因素,复工复产时应充分关注人的要素:一是，掌握放假人员出勤情况, 岗位是否有缺员,管理人员是否全部到位。二是，安全管理人员回岗情况,是否满足复工复产的需求。三是，人员的情绪状态如何，是否进行安全层面的心理疏导及精神慰藉。四是、复工复产时属于安全的异常状态,要求相关人员对作业的关键控制点,进行抄写或现场考评。五是、各层级管理人员必须做好现场指导及督导工作,严格按复工复产专项方案执行,严格落实相应的安全管控措施等。

  3、机的要素：复工复产前期,对工装设备的关注事项:一是，对工装设备进行全面检查及维护保养,不能带问题运转,不能带隐患运转,不能盲目地运转。二是，对消防设施及工器设施设备而不能用。三是，工装设备单体联动必须严格落实复工复产方案。四是、工装设备单体联动时,发现的问题没有处理完成时,决不能强令复工复产。五是、调试各单位、部门安全联锁装置及监测装置,确保数据准确,联销安全可靠。

  4、料的要素：复工复产前,应对物料及应急物资等准备情况进行盘点,真正做到兵马未动粮草先行；一是，对复工复产所需要的大宗原燃物料进行盘点。二是，对辅助材料做到心中有数。三是，对易耗品保证供应,同时应对物料质量进行严格把关验收,不能因质量劣化而影响复工复产的进度。

  5、法的要素：各单位、部门在复工复产前,对应作业方法温故而知新:一是，复工复产方案进行培训学习及掌握。二是，复工复产易发生的事故及应对措施相关人员应学习并能熟练应用。三是，复工岗位期间操作注意事项,相关人员必须熟悉掌握,操作时并进行再次确认。四是、安全防护器具必须保证正常可靠,相关人员必须熟练使用。五是、借鉴成熟的做法,成立复工岗位组织机构,进行统一协调及管理。

  6、环的要素：复工岗位前,对现场办公环境存在的安全因素、应集中进行整治,推进落实现场“6S”工作,确保各单位、部门作业现场井然有序,物品定值定位摆放,标识清晰醒目,防止误用。

  执行总经理在会上强调,今年各单位、部门领导职工必须加强自身认识提升自身专业能力是我们始终不渝的追求,首先是加强内部学习能力。学习是人类进步的源泉,唯有不断学习才能不断进步,才能不被社会淘汰,它就像一种氧气,能让领导干部、职工不断吸纳新知识,提升管理技能工作能力,在日常经营生活中,我们也应该坚持信念,参加组织培训班座谈会更新自己知识储备, 积极参加各类研讨会,与其他基层干部进行经验交流。此外拥有良好的沟通能力也是一名基层管理者的必备品质。在工作中,与上级领导、同事甚至第三方单位或企业的沟通至关重要,有效的沟通能够加强团队合作,今年是集团公司随着房地产市场的下行,建筑行业同样异常艰难, 太多的民营建筑企业倒闭,国营建筑企业降薪、裁员,未来建筑业的发展方向是怎样的呢，未来集团公司的转型迫在眉睫！新基建建设,就是所谓的新型基础设施建设,新农村建设及乡村振兴,投资农村广阔土地大有作为,社会主义新农村建设,是集团公司一带一路供销一体新的思路,也是集团公司投资的所属方向政策,投资建设包括新农村建设, 生产发展,村容整治,产业治理,基础设施,生态宜居,土地平整,排水设施建设, 灌溉设施建设,土壤改良,植物保护,冷链物流建设，农产品回收，药物种植等。

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