精细化管理让村级工作事半功倍

“上面千条线，下面一根针”。村干部人手少、工作多，有时觉得事务繁忙、工作杂乱，理不清头绪，每天都在繁忙中度过却成效不明显。怎样才能事半功倍是村干部苦苦思考和摸索的问题。因此精细化的管理和工作作风尤为显得重要。

台账式管理让工作不重复。建立一本涉及全村所有户数的管理台账，内容涉及人口、土地种植、产业、务工、身体健康、家庭成员受教育、一卡通账号、已享受政策等基本情况，结合具体情况及时维护和更新，工作中根据需要随时提取信息，减少众多反复的统计。同时，建立和完善民生、为民办事、矛盾纠纷排查调解等台账，让工作有据可查。

今日事今日毕让工作不拖延。村级干部一般在4—5人，却面临着乡镇众多的部门，如果不及时完成工作任务，拖延到明天，工作任务可能更重更繁琐，一天忙到晚，工作成效不明显，身心会更疲惫。因此，明天列出工作任务清单，按照清单扎实开展各项工作，做到今日事今日毕，让工作有序推进。

下足绣花功夫让工作更出彩。村级工作涉及党建、精扶扶贫、维稳、信访、基础设施建设、安全、民政、残联、社会保障等等，每项工作都有各自的要求和程序，因此，要下足绣花功夫，做实做细各项工作，做到规定动作做到位，自选动作做出彩。避免忙而无果，事事经不起查、经不起问。(李莉苹）