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创新人才流动机制,健全人才激励机制

日期: 2018-07-31 16:26:24    编辑:林吉   
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连日来,习近平总书记在全国组织工作会议上的重要讲话,在广大人才和人才工作者中引起热烈反响。习近平总书记指出,要完善人才培养机制,改进人才评价机制,创新人才流动机制,健全人才激励机制。要实行更加积极、更加开放、更加有效的人才引进政策,聚天下英才而用之。

一是改进干部管理模式,打造专职、挂职、兼职相结合的机关干部队伍。发挥兼(挂)职作用,实行轮值制度。形成一支专职干部为骨干力量、以兼(挂)职副主席和志愿者为兼职干部,构建专兼(挂)职干部为重要支撑的充满活力的机关干部队伍。兼职干部注重招募法律、心理、教育、社会工作、新媒体传播等专业人士以及从先进妇女典型、专家学者、女性社会组织中选拔,主要在重要事项决策和重点工作推进中发挥作用,兼职时间一般为一届。

二是加大干部培训力度。将妇联干部教育培训纳入党政干部教育培训总体规划,针对不同层级、不同岗位妇联干部需求,加大培训力度,切实增强做好妇女群众工作的本领。积极组织各级妇联干部参加省市妇联组织的各类培训。鼓励妇联干部参加社工、法律、婚姻家庭咨询等专业的学习和职业资格考试,切实增强妇联干部做好妇女群众工作的本领和经验。

三是建立干部密切联系群众机制。结合“走基层”和“城乡党建结对共建”,建立干部“1+1+N”联系点制度,机关干部每人联系1名妇女群众或1个家庭,每个部门联系若干个村(社区)或“两新”组织,常态化、制度化开展机关干部下基层、访妇情、办实事活动。

四是完善组织体系。全面推进乡镇(街道)妇联组织区域化建设改革,重点建立乡镇(街道)妇联组织区域化工作联席会议制度、轮值主席制度、执委联系妇女群众制度和妇联组织工作公开制度,构建乡镇(街道)辖区内各个单位、各个组织、各个领域的女性共同参与、开放互动、全面覆盖的妇联组织建设和妇女工作新格局。主动融入到城乡社区发展治理、乡村振兴工作中,扎实推进村(社区)妇联工作,推动村(社区)妇联组织向网格楼栋、村民小组等最小单元延伸,村(社区)议事会成员要有一定比例妇女,促进妇女儿童服务全域化。在非公有制经济组织、社会组织等领域,产业园区、双创基地、“指尖的爱”生活馆等妇女集中地因地制宜、形式多样地建立妇女组织或“妇女(儿童)”之家。指导机关、事业单位建立健全妇联组织。

五是壮大基层工作力量。乡镇(街道)妇联设主席1名,兼职副主席2名,执委不少于25名,本着整合辖区资源、动员多方力量、增强妇联工作合力的原则增设常委,常委一般为7—9名。推动乡镇(街道)妇联主席进党委、政府班子。村(社区)妇联设专职主席1人,兼职副主席2名,执委11-15名,女性人数多、工作基础较好的达到15人以上。常委一般为5名。全面推动实现行政村(社区)“两委”班子中100%有女性、村(社区)妇联主席100%进村(社区)“两委”、村(社区)妇联主席报酬待遇100%解决、基层妇联组织100%有工作经费、“妇女之家”“儿童之家”100%覆盖到村(社区)的五个100%目标,确保基层妇联有人做事、有钱办事、有阵地干事。

六是建强基层工作阵地。依托党群服务中心,在全县村(社区)普遍建立“妇女之家”“儿童之家”,常态化开展宣传教育活动、妇女创业就业培训、家庭教育指导、权益维护、困境家庭帮扶等创优创美、创新创业、精准扶贫服务,推动“妇女之家”“儿童之家”成为基层民主协商、公共服务、社会治理的重要平台。推进“妇女之家”“儿童之家”建设向企事业单位、行业协会、工业园区等各领域延伸。探索基层妇联与其他基层群团组织资源整合、协同发力的服务模式,推动形成一体化“大群团”工作阵地。(陈懿)

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