“三强化”培育乡村人才队伍

为适应乡村经济社会发展的需要，促进乡村人才振兴战略进程，基层人才工作必须逐步完善人才机制，突出抓好高层次人才队伍建设，做好各类人才服务工作，努力营造重视人才、关心人才、服务人才的环境和氛围。

强化机制创新。努力构建充满生机活力、有利于各类人才成长、有助于人才良性流动，与乡村经济发展相适应、相促进的人才服务、管理、运行体制。进一步营造宽松的人文、人际环境，使“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的良好风气在基层进一步形成。

强化人才引进。加强对紧缺急需人才的预测、统计、规划和收集整理工作，有目的、有计划地引进一些经济社会发展所急需的人才和智力。坚持以诚求才、以才引才、以情留才，大力招才引智，采取“刚柔并济”的办法，积极引进各领域紧缺急需的人才，促进乡村人才战略发展。

强化运行管理。积极开展各类人才队伍建设、服务、管理工作。做好工作任务的明确和细化，充分整合各类人才资源，定期组织人才服务团深入村、深入农户开展服务。紧贴农村建设需要，强化实用型人才开发，探索建立社会工作人才培养机制，培育一支业务素质高、服务意识强的社会工作人才队伍，确保各类人才安心创业、健康发展。为新农村建设提供有力的人才支持。（杨小爽）