党支部建设需要做细每一件小事

海东市从基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障5个方面梳理量化了20条具体指标，分别划定了农村、社区、机关、事业单位、国有企业、“两新”组织6个领域党支部标准化规范化建设的标准，建立了符合海东实际的标准化规范化党支部建设指标体系。

基层党组织的建设，重要的是做好每一件小事，小事就是具体的措施和细节，是平凡的、零散的……小事很小，容易被人们所忽视，但它的作用是不可估量。

对于基层党支部来说，要做好一件小事还必须有具体的措施，按照措施脚踏实地的办事就会改变事物的发展方向，每一个为群众服务的细节落实还代表党的形象。

张瑞敏领导的海尔如今很叫响了，但当初的海尔经营管理可是一塌糊涂啊，张瑞敏入主海尔后制定的第一条制度竟是不许随地大小便，可见海尔昔日情形。1985年，海尔着手内部管理，为此编写了10万字的《质量保证手册》，制定了121项管理标准，49项工作标准，1008个技术标准。张瑞敏着手整理企业内部，而且愿意花大力气、花大价钱，小事当作大事做，这样一来，才有了今天的成就。

基层党组织建设何尝不是如此，党支部根据实际情况量化、健全基本组织的标准，明确各领域党支部从书记到委员应当具备的条件和工作标准，党支部在开展工作时按制度化规范化要求，做好细化党支部民主议事和民主决策的规则和程序等小事，就能把党支部建设好，在群众中树立威信。海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说：如果让一个日本人每天擦桌子六次，日本人会不折不扣地执行，每天都会坚持擦六次；可是如果让一个中国人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就会擦五次、四次、三次，到后来,就不了了之。

什么是具体的小事？就是那些看似普普通通的，一个党小组的活动、一堂党课、一次组织生活会……却都是十分重要的事情，党支部能不能建设好，往往都是做好每一件小的事情所积累而成。每一件事情都是有无数个小的细节组成的，每一个都很重要。就好比是一条铁链，有无数铁环组成，无论其中哪一个铁环坏了，整个铁链也就没有用了。

“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。”可见，要做好基层党组织的工作离不开细小的具体的工作。现在想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人太少，须知伟业固然令人神往，但构成伟业的却是许许多多毫不起眼的小事。（朱宏）