注重选贤任能强化队伍建设

紧扣中心任务和大局工作排兵布阵调兵遣将，坚持把脱贫攻坚、环境保护、招商引资、项目工作等重点一线作为培养使用干部的主战场。

鲜明用人导向选优配强领导班子。坚持好干部标准和“三重”用人导向，严把政治关、廉洁关、能力关、作风关和资格条件。让来自一线、实绩突出的优秀干部得到提拔使用或交流到重要岗位，让工作能力较强、长期扎根基层的乡镇长转任乡镇党委书记，，提任党政正职，让表现优秀、群众公认的机关干部选派到乡镇任职。要开展好领导班子运行情况调研分析，为进一步优化班子结构提供决策参考。

实施大规模培训干部提升能力素质。制定《大规模培训干部实施方案》和《干部培训计划》，突出党性教育、纪律教育、思想政治教育和履职能力培训，增强党员干部贯彻新发展理念的政治能力和专业素养。立足长远抓好人才培养储备。持续实施递进培养计划，实施年轻干部培养工程，建立80后优秀年轻人才库，非定向推荐后备人才。公开引进工业经济、城市规划和金融、旅游等专业人才。实施村级后备人才培养计划，深化“双向培养”，重点发展35岁以下的优秀青年，贫困村每2年至少发展1名。建强“四支队伍”，着力培养基层党建骨干、农村改革骨干、电商职业经理人和投融资专业骨干。

刚性执行制度严格监督管理。严格执行《干部选拔任用条例》和省委“一个意见、五个办法”，坚持干审联席会议制度和干部选拔全程纪实制度，坚决防止“带病提拔”。调整因问责、不适宜担任现职、任期届满、到龄、健康以及违纪违法的干部。坚持经常性谈心谈话制度，深入开展全覆盖谈心谈话，领导班子成员开展谈心谈话。修订完善机关事业单位工作人员调配办法，扎实开展在编不在岗人员清理，从严规范干部借用、抽调、上派程序。持续巩固干部档案专项整治成果，干部提拔使用、交流调整、调配调动坚持干部档案“凡提必审”。（子欦）