畅通组织部门与党员干部交流渠道

“反向约谈，‘谈’出了基层党员干部心声，‘谈’出了干事创业活力，也‘谈’出了乡村振兴动力。”吴晓勇表示，广大党员干部解开了思想疙瘩，卸掉了心理包袱，正全力投身带领群众脱贫攻坚的广阔天地。(4月24日，人民日报第18版，原标题：解开思想疙瘩 激发干事动力)

“反向约谈”制度是畅通组织部门与党员干部人才交流渠道，架起了组织部门与干部群众之间的“连心桥”。

在约谈对象上更加突出针对性，除了科级领导干部和后备干部外，优秀人才必谈，存在不和谐因素的单位一把手必谈，涉及调整的干部必谈，影响班子团结的干部必谈，有群众举报、负面舆论较多的干部必谈，在工作或生活上遇到挫折的干部必谈。在约谈程序上更加突出规范性，约谈前，发通知明确约谈对象、事项、时间、地点等；约谈时，专人记录谈话情况和整改建议；约谈后，被提出整改要求的单位或个人限时整改。

变“单向”约谈为“双向”约谈，采取请进来谈、走下去谈、电话谈等多种方式，充分把“干部回家约部长”与“部长出门找干部”结合起来。干部预约部长谈可以通过电话、短信、书面、口头等形式向组织部提出申请，根据干部约谈的内容和要求，确定部长或分管相关工作的副部长与其进行约谈。部长主动约干部谈不再局限于部长办公室约谈，在组织部长下基层调研指导、干部考核、半年督查、年终考核的同时也可进行约谈，使干部约谈更加贴近组织工作、贴近基层工作，更加突出互动性、灵活性和实效性。

丰富内容，约谈更具广泛性。以往只针对干部的“进退留转”问题进行谈心谈话，现在多角度、全方位进行谈干部、谈班子、谈思路、谈建议。谈干部本人近期的思想、工作和生活等方面的情况，了解干部的“工作圈”和“生活圈”。谈干部所在单位领导班子思想作风建设、干部队伍管理及工作开展情况，掌握干部所在单位各项工作的第一手资料，“望”问题实质，便于对症下药。