让村干部留得住，干得好，是实现乡村振兴的关键

近日，有媒体在基层调研时发现，一些村庄或社区的干部虽然挂着书记、主任的头衔，却与群众接触较少，有些人甚至常年不在村中，靠“遥控”其他村干部或亲戚代为处理村中事务，群众办事找不到人的现象时有发生。（人民日报）

村干部是党的基层组织密切联系群众的桥梁，如果长期“村干部不在村”，群众办事“找不到人”，不仅会损害党和政府的形象，更会降低政府的公信力，让农民群众对村干部嗤之以鼻。

不管是“村支书去外地跑生意了”还是去“打工了”，或是“村主任外出放羊了”，都说明了村干部没有在村里，群众要办事找不到人。至于找到村干部能不能办成事是后话，然而人都找不到，这样的基层党组织岂不是名存实亡了？

那么，是什么原因让村干部不能全身心留在村里工作呢？笔者以为，应该有以下几个方面的原因：一是待遇低。当然对于村干部待遇的问题，可能各地区根据经济发展情况、地方财政情况的不同，村干部的待遇可能会有很大不同，但总体偏低是事实。虽然靠工资也能解决温饱问题，但村干部想要过上更好生活，就不得不另想办法“搞副业”、“找外水”。二是近年来基层组织的工作量也越来越大：基层党建、脱贫攻坚、廉政建设、环境保护、综治管理、农民夜校……各条线、各部门的各项工作都最终会压到最基层的村组织身上，由村干部来具体执行完成，所谓“上面千条线，下面一根针”，村委会就那么几个人，其工作量之大，可想而知，并且随之而来的上级检查多、接待多，更让基层的村干部忙得应付不过来。还有是一些上级机关热衷于报图表、报信息，各种文字资料名目繁多，程序越来越繁琐，让村干部没有精力去做实际的工作。三是没有成长空间。本来许多地方的村干部并非专职，有很多还是兼职，他们不可能因为在村工作出色就会成长为公务员，或晋升为党的领导干部。为了更美好的生活，他们自然会把更多的时间花在自己的“副业”上，而为民办事的部分则缩减了。

笔者认为，要让村干部留得下来，干得下去，并且还要干得好。就是要解决以上问题，一是提高村干部的待遇，让他们享有同地区基层干部的同等待遇；二是上级部门要从关心基层干部的角度出发来开展工作，多做一些务实工作，多帮助村干部做一些服务农民群众的实际工作，减少不必要的材料报送，不必要的检查督促；三是解决村干部的成长空间的问题，让工作干得出色的村干部通过考核可以成长为公务员，成长为党的领导干部；最后，还要加强管理，对于村干部在管理上要“严”，在纪律监督上不能放松，要激励他们带领村民去干出一番事业。

总之，“火车跑得快，全靠车头带。”只有管好用好村干部，让村干部留得住，干得好，全心全意为农民群众服务，为村发展而奋斗，才能发挥好农村党组织的基层战斗堡垒作用，这是实现乡村振兴的关键。