考察谈话“真”字当先

考察谈话是任前考察的重要环节，谈话对象参与度及谈话质量高不高直接关系到组织人事部门对拟任免干部的准确评价。因此，考察谈话应当以“真”字为先，“实”字为准，让谈话对象愿意说真话、敢于说真话、乐于说真话。

当前的考察谈话实际中的确存在一些“化妆”“整容”现象。有的谈话对象从自己的经验出发，对组织部门和干部选任工作存在一定不信任感，不愿掏心窝子说实话，与考察组成员交心谈心。有的谈话对象坚持“事不关己高高挂起”的人生哲学，认为考察谈话就是“走过场”。说真话实话不但得罪人，更对干部任免起不了多大作用，还不如三缄其口，保留意见。有的谈话对象出于精致的利己主义，认为“凡事留一线，日后好相见”，不给别人扯后腿，自己以后才不会被扯后腿。还有个别干部想说真话，却因为评价标准的不明确，真话没有说到点子上。因此，谈话对象说的真话以及反映的真实情况能不能起到被采用，能不能对干部任免起到合理影响，说了真话会不会招致负面影响，这才是在考察谈话过程中如何树立“真实”导向，营造“真实”氛围的核心要点。

考察谈话要“真”，就必须按规矩办事。要在谈话前原原本本、原汁原味、不打折扣的向谈话对象告知谈话程序和原则，严肃谈话纪律，贯彻落实好考察组成员的回避制度，打消谈话人的心理顾虑。要严格贯彻落实好谈话内容的保密制度，严厉打击谈话人因说实话招致事后打击报复的违法违纪行为，营造敢说真话的氛围。

考察谈话要“真”，就必须用好谈话技巧。考察组成员要避免照本宣科的谈话模式，尽量减少“是”“否”“有”“无”这样简单粗暴的问话方式。通过“望闻问切”，仔细观察谈话对象的神态语气、肢体语言，在零碎的话语中找准“中心意思”，在欲言又止中听懂“话外之音”。还要善于根据临场情况对谈话人进行有效启发和合理引导，打开谈话对象的“话匣子”，提高谈话的系统性和准确性。

考察谈话要“真”，就必须做好去芜存菁、去伪存真。绝不能对考察谈话的内容不加鉴别的全盘接受。要对不同谈话对象的谈话内容进行相互比对、相互参照、相互印证，用联系的、全局的标准对考察对象进行综合评价，公正客观、实事求是的准确勾勒出考察对象的“素颜照”。