启用新模式，强化干部考察

    启用多种模式，精准识人用才，坚持从基础环节入手，不断探索完善考察工作机制，有效提高了干部考察工作质量。

    启用全面了解模式，实现考察由“按需了解”向“平时了解”的转变。在现有考察范围的基础上，把考察延伸到考察对象日常“生活圈”，注重干部日常了解，采取常规研判、重点研判、问题研判等方式多渠道、多层次、多侧面识别干部，为评价和使用干部提供参考。组建干部分析团队，通过考察前征求意见和考察结束后集体研讨等方式，全面了解、掌握考察对象现实表现。

    启用指标量化模式，实现考察由“固定思维”向“精准识别”的转变。坚持“优化结构、人事相宜、全面比选、择优使用”的原则，将考察指标细化为党性修养、大局意识、政策水平、业务能力、组织领导、创新意识、精神状态、工作作风、廉洁自律等9项内容，并提前预审干部档案，核实干部履行党建责任（党员义务）、脱贫攻坚责任、家风家教、交通违法、个人信用等方面情况等相关情况，提高考察工作的准确性。

    启用部门协作模式，实现考察由“孤军作战”向“协同作战”的转变。从纪检监察、公检法、审计、信访等部门抽调业务骨干，组成联合考察小组，对考察对象进行民主推荐、民主测评、个别谈话、专项考察，以及奖惩、平时考核、年度考核、分管市级领导和单位主要领导的意见建议等情况进行集体研究，与考察对象的一贯表现进行比较、相互印证，全面准确地作出评价。