退职不退岗 促“二线干部”履职

    “占编不谋事、在编不在岗”，“单位管不了、上级管不到”，“卸下担子就混日子”。近日，有媒体报道，部分基层领导干部由“领导职务”改任“非领导职务”（以下简称“改非”）后，长期处于离线状态：有的不上班严重脱岗成常态，有的未经组织批准擅自出国旅游，还有的穿起休闲运动服“带薪居家养老”。（2月3日，人民网）

    领导干部从领导职务改任非领导职务后，习惯上称之为退居二线，如今，很多地方让年满52周岁的领导干部要退居二线，这是干部年轻化的需要。但由于种种原因，部分二线干部游离于管理之外，变相提前退休，成为被浪费的人才资源。对于五十岁挂边的退二线干部，正是精力充沛、经验丰富之时，他们很想继续发挥作用，也完全可在适合自己的岗位上继续工作。置之不顾，不仅让这些干部受到冷落，挫伤他们发挥余热的激情。而且退二线的干部拿着国家的工资，没到退休年龄就闲在家中不做事，群众也会有意见，谁会想拿钱养闲人？

    退居二线的干部也是宝贵的人才资源，如何对待退二线干部，用好退二线干部，确保他们“退”而不闲、“退”有所为。一是让二线干部敢干事。重视做好宣传教育工作，在全社会形成鼓励退二线干部干事、支持“退二线”干部干成事的共识。教育引导退二线干部摆正心态，正确对待职务的升降去留，调适心态，摆正位置，自觉履行岗位职责，发挥新作用，创造新业绩。二是使二线干部能干事。要解决“退二线”干部作用发挥不足的问题，统筹整合退二线干部资源，结合工作需要、干部意愿、特长经历，在充分尊重干部个人意愿的基础上，积极搭建平台、提供舞台，充分发挥其特长，对他们进行工作岗位再分配、干部资源再开发。三是促二线干部要干事。在物质待遇上，切实保障退出领导实职岗位干部应有的福利待遇，对参与中心工作的干部实行月补助和节日慰问，从政治、工作、生活等各方面给予关心、关爱、支持，主要领导主动与其交心谈心，听取其意见建议。同时，根据非领导职务的岗位特点，设置科学的目标考核体系，定期对目标完成情况进行考核，通过明确工作目标，促使他们化压力为动力，使他们工作起来有目标、有方向、有干劲。对符合评先评优条件的退二线干部，按考核得分排位，每年进行表彰。