抓基层组织创新项目工作要注重四个结合

 一是要出成效。创新项目要按照进度规划，扎实推进，并根据实际情况，及时调整和完善，坚持问题导向，迅速行动。项目方要加强与指导方的沟通和交流，指导方要采取点位推进的方式做好具体的跟进和指导。

 二是要树品牌。要边做、边总结、边宣传。“酒好也怕巷子深”，所以，既要倡导实干精神，又要树立品牌意识，要在推进过程中随时总结经验、发掘亮点，充分运用信息宣传手段，宣传好的做法和效果，形成一批叫得响的党建品牌，同时，发挥好品牌的示范效应、整体效应，带动基层党建示范带、示范片建设。

 三是要促后进。要以“抓两头、带中间”为基本思路，同时，更加重视“促后进”。不要把抓先进和促后进割裂开来，而是要充分发挥先进典型的思路引领、机制引领和方法引领作用，促进和带动后进党组织整顿转化、提档升级。

 四是要正确看待评审结果。要把项目评审这个环节作为一个中间过程的评估，实行“能上能下”制，对实施阶段成效显著的未入围项目将“向上”充实，对实施不力的项目将“向下”调整，总之，是看最终成效。评上了的，不能懈怠，没有评上的，不要放弃，因地制宜树特色、脚踏实地求实效，形成不同层级的示范点建设体系，共同促进该区域基层党建水平的全面提升。