为脱贫攻坚一线不断注入人才活力

完善正向激励制度，让优秀人才留得住。贫困地区人才引进难、留住更难，如何才能让优秀人才吃下“定心丸”？这就要明确重基层、抓基层的用人导向，让贫困地区和基层人才在政治上受重视、社会上受尊重、经济上得实惠。近年来，四川把脱贫攻坚一线作为培养锻炼、识别任用优秀干部人才的主阵地，在选拔任用、薪酬待遇等方面重点倾斜，确保优秀人才引得进、留得住、用得好。（2月13日，人民日报第18版，原标题：以人才振兴攻克贫困堡垒）

当前，贫困地区脱贫攻坚任务依然严峻，而干部人才水平则是关键因素。现实工作中往往是高学历、高水平的人才更倾向于留在大城市，主观上不愿意到贫穷落后的地区去。俗话说：欲至鱼者先通水，欲致鸟者先树木。吸引人才需要必要的物质条件，更需要良好的发展环境。

一是营造良好的人才成长环境。要营造一个善待高层次人才的环境，才能让他们把“心”留住。这就需要各级党委积极营造良好用人环境，做好人才工作，从人才居住条件、工作环境、事业平台、人才培训、生活配套服务等方面下功夫，为高层次人才提供优惠保障，让他们没有后顾之忧。

二是提供广阔的的人才发展空间。把高层次人才的“心”留住，应该给他们一个施展才华的空间。如给予充分的学术自由，让其能够专注于研究；重视研究成果，让研究成果尽快地转化为生产力，带来巨大的经济和社会效益等等。说到底，要为高层次人才发展提供广阔平台，有了平台，高层次人才才能“长袖善舞”，才谈得上人尽其才、才尽其用。

三是构建科学的人才管理体制。制订科学合理的评定制度，对工作实绩突出的人才进行奖励，并结合工作实际为其提供发挥能力的平台；鼓励人才参加学习培训，形成科学合理的常态化培训机制，将培训结果作为考核的一项重要指标；鼓励人才创新，放开手脚，大胆尝试，在实践锻炼中培养一批高层次的创新型人才。