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如何杜绝挂职干部“混基层”

日期: 2018-02-28 14:58:55    作者: 高斌   编辑:程程   
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    近年来,随着中央、地方在选拔任用干部上对基层工作经验重视程度的加大,越来越多的干部被选派到基层挂职锻炼。常言道,实践出真知,挂职锻炼已渐渐成为新的历史条件下培养党政人才、促进干部健康成长的一条重要途径。然而,从实践中我们发现,不少干部却过着“假装在基层”的生活,选择“先下去、再上来”的曲线模式。普遍存在着挂职干部不“落地”、不到位,挂职而不“挂责”的悬在“空中”的现象。(据《半月谈》报道)

    选派干部到下级或者上级机关单位挂职锻炼,是优化干部队伍结构,帮助青年人才更好更快成长的有效途径。但是,在实际工作中,一些地方却往往会出现只挂职不锻炼的情况。这一做法不仅辜负了国家培养人才的一片苦心,在社会上也产生了不良的影响。只挂职不锻炼的表现主要有两方面。一方面,下派挂职锻炼的人中,很多人都是抱着下去镀金的思想。对于这些人来说,要的只是简历中的基层工作经验,挂职也只是为自己的仕途“打基础”、“做铺垫”。另一方面,对于上派挂职锻炼的人来说,也有一些人认为自己只是“过客”,人事行政关系都在原单位,过段时间就会回去,在这里干好干坏都一样,倒不如得过且过混日子。

    防止干部挂职“只挂不炼”的现象,提高干部挂职的应有效果,应做到以下几个方面。一要找出根源,对症下药。首先要做好挂职者的思想教育工作,让其认识到挂职的重要性。二要明确责任,摆正心态。干部到基层挂职锻炼,要明确挂职目的、摆正自身心态。三要加强管理。对于选派挂职的干部,在出发前组织部门和选派单位的主要领导要同其谈话,提出挂职要求;挂职期间,组织人事部门要进行跟踪管理,定期听取他们的工作汇报。四要加大考核力度。为杜绝干部挂职锻炼工作发生空挂现象,必须完善干部挂职锻炼工作考核机制,明确各方职责权限,细化考核标准,加强干部挂职工作的管理。

    挂职干部通过在基层一线经受实践磨练,开拓思路视野,培养战略思维,为当地的发展带去生机与活力。“挂职”与“锻炼”缺一不可,要想充分发挥干部挂职锻炼的作用,就要避免“混基层”现象的产生。

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