用好人才凝聚强大活力

功以才成，业以才兴。近年来，达州市组织系统把人才作为创新驱动的核心要素，打好引育用留“组合拳”，加快推进区域人才高地建设。突出“高精尖缺”导向，推动人才增量和存量同步并进。深化“千名硕博进达州”行动，启动赴海外招才引智，全年引进国内外硕士218名，引进清华大学等名校11名博士挂任县（市、区）政府或市级部门副职。深化市校战略合作，与同济大学签订《人才合作协议》，面向同济大学、上海交通大学等名校引进急需紧缺专业硕博人才。

众所周知，人才对于一个地方发展的重要性怎样强调也不为过，服务人才，吸引人才，已经成为社会共识。但不管哪个地方，都要认真思考一个问题：把人才引进来了，如何留住人才发挥人才作用？如果引进人才，留不住人才，不能发挥人才作用，引进再多人才也没意义。某种意义而言，招聘人才不难，难的是留人才并发挥作用，这需要做的工作非常多，既有政策层面，也有法律制度层面，还有城市公共服务层面等等。要留住人才发挥作用要从五个方面发力。

一是识别人才。只有知人善任，才能才尽其用。引进人才是一项系统工作，识才是其中关键环节之一。所谓识别人才，就是在引进某一方面人才时，要认真深入了解此类人才的信息，准确掌握这一领域人才的详细情况，以此确保引进的人才名副其实。

    二是用好人才。在人才引进来后，要多方面考察人才，全方位了解人才的知识水平、思维方式和性格特征，扬长避短，最大程度发挥人才的优势和长处，把人才放在最能发挥其特长的岗位上，用好人才，让人才充分展示才华，使人才能够才尽其用。

三是凝聚人才。所谓凝聚人才，就是凝聚人心。只有把人才的凝聚力最大程度发挥，才能形成强大的人才聚合效应。这其中的关键是激励人才，除了物质激励，做到待遇留人。更为重要的是精神激励，做到感情留人。人有物质需求，更有精神需求，每个人都希望得到社会的尊重和认可，人才更不例外。我们必须尊重、信任和关怀各类人才，尽量满足人才的精神需求。

四是包容人才。所谓包容人才，就是有允许犯错的宽容心态，尤其是要有广开言路、虚心纳谏的包容胸襟，为人才营造宽松的环境。让人才大胆发声，为政府建言献策，就需广开言路、虚心纳谏。

五是关爱人才。要在生活上无微不至地关心人才，让他们吃好、住好、行好。要在工作上全心全意地服务人才，建立常态化的沟通交流机制，第一时间帮助他们解决，彻底破除他们工作上的各种困扰。

只要让识别人才、用好人才、凝聚人才、包容人才、关爱人才的空气充盈整个空间，为人才创造最优条件，搭建最好舞台，我们就一定能留住人才，激发人才优势，释放人才红利，引导人才汇集成奔流的智慧之海，凝聚成强大的人才合力，为发展注入持久原动力。