“四着力”强化领导班子专业化建设

    加强领导班子专业化建设，是提高班子领导能力和决策水平，增强班子战斗力的重要途径。要充分突出干部这个核心，全面加强对专业干部人才的“选育管用”，实现人才来源与选配需求、能力素质与岗位要求、干部专业特点与班子整体结构相匹配，切实增强班子合力。

    一是着力干部储备。把领导班子专业结构需要作为干部储备的“指南针”，综合学历、阅历、经历以及专业、年龄等情况，分类别、分行业、分领域建立完善后备干部人才库，实行动态管理，在保持合理规模和常备数量的前提下，做到有进有出，以出促进，保证干部素质，提高专业性干部储备的制度化科学化水平。

    二是着力有序交流。定期分析领导干部成长路径、结构现状、能力短板，在执行任期制规定、保持领导班子相对稳定的前提下，有计划地通过功能性交流、培养性交流，进行针对性培养，提升领导干部的综合素质，促进领导班子的专业结构在合理流动中得到优化和完善。

    三是着力改进考核。突出干部领导能力、专业能力与工作职责需要的有机结合，在常规考核评价的基础上，注重专业能力评价，正确评估领导干部的专业贡献。建立专业人才库，对重要岗位、特殊行业的专业干部，聘请专家进行专业性评价。对后备专业型干部实行定向联系、长期跟踪，不胜任或不适合继续作为培养对象的，及时调整。

    四是着力优化导向。要坚持标准、鲜明导向，不颠覆性地搞班子专业化建设。既重视干部的专业素质，又重视干部的思想素质、政治素质和领导才能，确保把干部选优选准。及时了解班子运行状况，深入分析班子配备和运行中存在的问题，提出科学的班子优化建议，对不适合班子结构、不适应岗位要求的，及时进行组织调整。