看第一书记的“成绩单”

    近年来，随着“脱贫攻坚”的号角，各单位把优秀机关干部派下去，到扶贫开发的主战场兴办实事、经受磨练、增长才干，于是一群特殊的群体如雨后春笋般迅速涌现，那就是“第一书记”。

    初次踏上任职村，激情似火，豪情万丈，住农家、下农田、同劳动、共生活，参加会议、走访群众、体察民生、制定脱贫计划，规划产业发展，一副贫困户不脱贫，基础设施不改变、村容村貌不改变誓不罢休的架势，然而，随着工作的深入开展，逐渐成为了村干部的“千斤顶”、贫困户的“出气筒”、信访事件的“灭火器”、责任追究的“替罪羊”，一副“万金油”的日常工作状态，实在是疲于应对，各种软件资料一波又一波的更改，各种检查一茬接一茬，多个“5+2”、“白+黑”已累垮了第一书记，消磨了第一书记带领群众脱贫奔小康的斗志，如此一来，还有什么精力去帮群众脱贫致富,个人认为只有卸下“万金油”的紧箍咒，回归脱贫攻坚主战场，抓实基础设施改变、抓实产业发展，探索致富增收渠道才是王道。

    重实绩，看“成绩单”。不玩“花架子”，不玩“空手道”，事事轻痕迹化管理，重实绩，看贫困户认不认可，满不满意；看产业规划合不合理，抓产业发展实不实，基础建设变没变，人群腰包鼓没鼓，这才是第一书记的“成绩单”。

    深入户，看“满意度”。第一书记的考核往往都是看软件资料，工作日志、走访、会议图片，看纸上谈兵如何精彩，却忽视了贫困户的“满意度”，有些第一书记是天天都去走访了，但是光走访就能奔小康么？关键是看因户施策，怎么个“施”法，是在产业发展上技术培训了？还是低保兜底了有或是医疗救助了等，但是由于考核体制的问题，大多数第一书记们都在玩“文”的，各种软件资料准备堪称“完美”，但是“满意度”在哪里？确不是重点，那既然如此第一书记又能扛起脱贫攻坚的大旗么？