莫让“责任书”变“免责单”

责任书，作为一种公共管理手段，上下级就某项工作签订责任状，上级将工作任务布置给下级，下级承诺全力完成工作目标，通过这种方式实现责任分解、压力传导的目的。

每年年初，各个部门都会同下级单位签订目标责任书，意在督促、指导、考核下级单位完成年初制定的目标，这本是一种推动工作、传导压力的有效方式，但当今社会这种“责任书”也已经“变味儿”了，变成了某些部门的推卸责任的“免死金牌”。在面对上级主管部门的责问时，既能证明自己认真抓了，也能把责任“包袱”丢给下级，而最基层干部面对各项“责任书”，疲于奔命，最终导致“责任书”流于形式。纠其根本原因，无非是“四风”中的“形式主义”作祟。

要想将“责任书”由至上而下的传导方式转变为环环相扣的形式，离不开各级干部的担当精神。一是要有责任心、责任感，要恪守本分、尽职尽责。 所谓“在其位，谋其政”，各级党员干部在新的历史条件下，就要勇于担当，具有责任感；严格按照“责任书”的内容，逐条落实，暨要对下级加强督查与指导，又要时刻与上级加强信息沟通，及时反馈相关问题，从而达到环环相扣的效果。二是离不开严格的督查、监管。要完善考评、奖罚分明。各级监督部门，要按照“责任书”内容，开展常期性督导工作，分类建立台账，明确责任人与完成时限，倒逼各级干部动起来。同时将“干事的”、“混事的”都晒出来，或大力褒奖，或严惩不贷，让“创造型”干部大展身手，让“太平官”无处立足。

责任状只是工作抓手，真正把责任落实，归根结底要靠各级干部的担当精神。这也是干部要有理想之钙，作风建设永远在路上的深意所在。