“简化”服务之源

   记者24日从北京市政府办公厅了解到，北京市提出，到2018年底，在各项服务“提质不减量”的前提下，把全市1042家各类政府网站精简90%以上，只保留80多家。让“数据多跑路、群众少跑腿”在互联网+强有力的时代脉搏下，如何精简效能？如何“提质不减量”？如何提供个性化、便捷化、智能化服务？不仅考验着政府职能转型升级，也关系着为民办实事，办好事的理念是否落到实效，无疑，北京市政府这一决策，有着“壮士断腕”的勇气，有着“披荆斩棘”的魄力。

   将臃肿的政府网站精简化，乃社会发展效能优先的必然选择，也是“一站式”服务的前景规划使然，如何运用这一网站快捷机制，了解民之所需，民之所急，从而有针对性的力争做到件件有落实、事事有回音。

   从过去的“门难进，脸难看”到现在的足不出户，网上预约，轻松快捷，但是政府只能部门间的信息沟通不畅，资源整合不到位，办理业务重复或者遗落，存在职能的割裂和行政壁垒的现实，如何高效整合，去繁从简，在降低行政成本的基础上给予群众最大的实惠和便利，实现政府只能的本位义务，突出以群众为服务主体的行政办事流程和宗旨，从而，加速政府职能的优化和整合，实现“一站式”服务的效能模式。

   同时，也应该细心考量群众的反馈意见，对于表现良好，板块分明，简单易懂的政府网站予以保留，对于哪些不接“地气”的政府网站予以减少，“去”与“留”的根本最终应该落脚到行政效能的提升上去。