扶贫工作还需“返璞归真”

自脱贫攻坚工作开展以来，各类检查、督查、通报、验收、第三方评估等工作纷至沓来，扶贫干部“热衷”补资料、沦为打字员、包里全是扶贫资料等新闻屡见报端。扶贫一线干部无辜地说“每月都有各类任务清单、工作清单、问题清单，月报表、季度报表，会议记录、信息简报……村干部基本电脑都不会，也做不来，我不做谁做。”“这么些复杂的资料，我年轻人都做得头疼，村上的老同志有心无力啊”“我们是公务人员，而村干部不是全脱产，工资也不高，都有自己的农活或副业，我们没权没钱没地位，拿什么去要求别人跟我们一样呢。”资料不过是一个佐证，怎么反而成了迎检重点。

精简扶贫资料的要求早已提出，但谈及扶贫资料，基层一线扶贫干部们的吐槽依然滔滔不绝。“朝令夕改”“重复累赘”等乱象依然没有消除。扶贫工作是惠民工作，能给贫困村贫困户带来看得见摸得着的实惠，改善生产生活条件，是我们实现全面小康社会的最后攻坚战，必须用足“绣花”的功夫来做好。

“不患寡而患不均”。贫困户的帮扶人有的是机关事业单位干部，有的是村组干部，加之帮扶人的经济情况和慷慨程度不同等各种原因就直接决定了帮扶的东西有差别。贫困户又不是傻子，他就会想啊，为什么同是一个组的一个村一个镇的，得到的东西不一样呢？人心不足蛇吞象，对于轻易就得到的东西，当然是希望多多益善。

再往上溯源，有的贫困村是大部门联系，有的贫困村是小部门联系，对干部的要求都是一样的全覆盖帮扶。有的贫困村人少贫困户就少，有的贫困村人多贫困户就多。那么问题来了，部门人多的可能一户贫困户就有几个帮扶人，而部门人少的，没有干部可安排了还得拉上村组干部凑数。公不公平，明眼人也能看出来。退一万步讲，之前安排不妥当的地方，为何不能结合实际后再实事求是地调一调？统筹全局、运筹帷幄就是上级该做的。而作为下级党委政府，遇到问题应该实事求是的上报、反应，把基层最真实的情况提供给上级做决策，而不能为了一味的遵从就不断的用更多的谎去圆第一个谎，导致基层干部怨声载道，总是抱怨做一些不切实际的工作，从而影响人心向背。

     “没有调查就没有发言权”。时代在变，人类也在变。扶贫要用“绣花”的功夫也足以说明了它的难处。扶贫工作中，上级党委政府要多调研了解，制定政策务必要接“地气”。检查督查工作时也应该派出懂得相关政策和扶贫工作的干部，不能只听贫困户或某些干部的一面之词。 下级党委政府要实事求是，真抓实干，切实落实各项扶贫政策，真正做到公开公平公正，那么即使有空穴来风也不过是螳臂挡车了。