积分管理激发干部“新活力”

安康市汉滨区自去年以来推行科级领导干部积分管理考核模式，把“勇担当、善作为”的要求内化为干部意识、外化为干部行为、固化为制度规范，走出了一条干部管理新路子。（12月14日新华网）

办好中国的事情关键在党，关键在人，关键在干部。世界上的事情都是干出来的，干部不应该“占着位子不干事”，干部干部干字第一。作为党的干部，就是要把干事作为自己的第一天职，如果不干事就失去了自身存在的价值，也就失去了人生的意义。不过，也有些干部如行尸走肉，尸位素餐，点卯上班，到点下班，当一天和尚，撞一天钟，看摊子，守日子，不思进取。

干部队伍三分教育七分管理，要让干部发挥干事创业的积极作用，管理是重要环节，向管理要干部绩效。实施领导干部积分管理考核办法，突出干部实绩、奖优罚劣，鼓励创先争优、改革创新，严惩工作不力、违规违纪，明确积分内容，记录干部在推进招商引资、项目建设、城镇建设、产业结构调整等方面的重要工作和作出的实绩，干得好，成绩突出，得分就高，说明干部能力强、素质好。

党的十九大报告指出，新时代我国社会主要矛盾是人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分发展之间的矛盾。发展才是硬道理，唯有发展才能解决人民需求增长与发展不均衡的矛盾，才能实现全民的共同富裕。领导干部要不忘初心，牢记使命。要肩负起党和人民赋予的重托，在其位谋其政履其职，爱岗敬业，恪尽职守，守土有责，守土负责，守土尽责，把谋发展、抓发展、促发展紧紧抓在手，推动发展，惠及民生。

     老牛自知夕阳晚，不待扬鞭自奋蹄。积分制考核不仅体现在干部管理上，其结果更是运用到了干部的选拔任用上，打破了用人上的论资排辈等条框限制，真正实现了“能者上、平者让、庸者下”的用人环境，让干部从积分考核中实现自我价值的提升。干部也当自我加压，奋起作为，遇到大事能担当，遇到要事能攻坚，遇到难事能克服，想干事，能干事，干成事，激发“内动力”，驱动“新活力”，在领导岗位上干出实绩，做出成效。