“标语党”不应成为新常态下的流行物

某地一次召开大会，原本只有一个议题，但是期间不停地变换会标，结果这场只有2个多小时的会议一共打出9条会标。

按说，开什么会议打什么会标才是正理，缘何一个议题9个会标？原来，会议主办方见这次人员齐整，便灵机一动乘机打出其他会标，留下图片资料，以备上级检查时作为安排部署工作的佐证。

老实说，这种“一会多标”的做法近年较为常见，“标语党”悄然之间成为流行物、新风景了。究其根源，主办方有苦难言。众所周知，基层单位承担着各种工作，对应着众多的行业部门。而现时各种检查督查、督导调研特别强调痕迹管理，特别注重软件资料，特别看重图片留痕，一项工作安排部署往往仅有会议记录不足为信，还必须要有会议图片佐证。“上有所好下必趋之”。这就导致基层单位形成一种习惯：任何一项工作安排部署除记好会议记录还必打会标、必留图片，如果实在忙不过来就在召开其他会议时在LED上增加会议标语“装模作样”。

毫无疑问，这种做法就是弄虚作假、欺上瞒下。但是，这种问题的产生值得好好反思。近年来，中央三令五申要求整合各种督查检查、各种考核评比、改变文山会海，以减轻基层负担。但是现实并不如人所愿，各种可开展也可不开展、可以整合却没有整合的检查、考核、评比有增无减，文山会海甚至比群教活动前有过之而无不及。“上头千条线，下面一根针”。面对这些应接不暇的检查考核评比，基层单位只好以多开会、多发文件、多做软件资料应对。有时因为要开的会议太多却又没有时间，就只好借会开会、打包开会甚而至于打会标冠名开会。说到底，这种现状的产生，问题在基层，根子在上面，需要狠下力气，上下联动，共同解决。

只有把基层从忙于迎接各种督查考核、文山会海、形式主义中解放出来，基层才能有更多的时间和精力去一线抓落实、抓发展，“标语党”这种怪现状也才能自然而然消弭于无形。