“四个强化”加固基层党建

基层不牢，地动山摇。基层既是产生利益冲突和社会矛盾的“源头”，也是协调利益关系和疏导社会矛盾的“茬口”。可见，如何加强我们的干部管理，激起干部队伍的活力成为了目前稳固基层党建的当务之急。可以从四个“抓手”来加固基层党建。

抓住关键岗位，强化重点干部管理。加强各级党委“一把手”的监督管理，定期加强对基层领导班子执行民主集中制，凡是班子成员发生违纪违规情况，同步追究“一把手”的领导责任。针对班子及个人问题进行具体指导帮助，并要求限期完成个人问题整改及班子整体的提升。

抓实问题整改，强化后进干部管理。实行教育“提气”。对新任领导干部中思想松懈、状态不佳、进入角色慢的，由基层党委“一把手”负责进行一对一思想教育，引导其改进思想、改善状态。实行培训“提能”，“缺啥补啥”原则，将业务不熟悉、履职能力差的新任领导干部，分别纳入培训班进行针对性培训。实行约谈“提醒”，强化督查暗访，对履职不到位、工作不达标的领导干部，进行约谈诫勉，督促其提高绩效。

着力完善保障，强化队伍稳定管理。适当提高基层干部待遇，全面落实干部工作补贴，关注干部心理和身体健康，落实带薪年休制度，对生活困难的家庭给予适当补助。通过加强基层干部周转房基本保障干部们的生活设施条件。同时，完善干部借用制度，严格借用抽调条件程序规定，对于违规借用抽调的责任人追究责任，严格处罚。

着眼激发活力，强化干部激励管理。正向激励添动力，重视每年举行的“七一”大会和年底先进基层党组织表彰大会。反向激励促进，对出现不作为、慢作为、懒作为等问题的干部进行通报批评、诫勉谈话、绩效扣分等进一步督促干部改进思想作风，全面提升工作效率。