如何减少青年人才流失

    年年“公考”都如同“千军万马过独木桥”般竞争激烈，但每年都总有那么几个岗位被“冷落”，同样都是公务员岗位，却总是冷热不均，其实不难发现，“冷门”的岗位大都地处偏远山区，条件艰苦，环境恶劣。为有效解决艰苦偏远地区吸引、留住人才难的问题，国家采取了一系列的措施鼓励人才报考、设法留住人才。其实“引进人才”与“留住人才”问题本属“同源”，都来源于对于基层的“恐慌”：对基层工作“恐慌”，对基层待遇的“恐慌”，对基层前途的“恐慌”。只要补齐“基层恐慌”问题的短板，“招人难”、“引得进”的问题自然迎刃而解。

    既是人才，怕的就是无“伯乐”赏识，最终“壮志难酬”。现在基层工作苦、机会少、晋升通道狭窄是束缚基层人才壮大的根源所在，毫无收获的付出，一味的耕耘，“大展宏图”犹如“天花板”般遥不可及，让“耐得住清贫，守得住寂寞”变得难上加难。有的偏远岗位动辄三五年的年限，这样是能够将人才“留住”，但“强扭的瓜不甜”，这样的结果导致其产生怨气，干活缺乏动力，最终人才也不再是“人才”。畅通基层晋升渠道，既是对积极工作、努力奋斗的公务员的尊重，也是让基层工作有效开展的途径。

    留住人才，关键还得让人才心甘情愿、安安心心的“留下”，切实改变边远地区岗位任务重、压力大、待遇低、晋升难的“窘境”，让人才工作有劲头、干事有奔头。