培基固本筑牢基层人才堡垒

长期以来，基层干部处在工作的第一线，“上面千条线，下面一根针”，基层工作千头万绪，既要面对产业发展、脱贫攻坚、安全维稳等重大任务，又要处理邻里纠纷矛盾等日常琐事。与基层工作任务繁重相对的另一面是基层“人才荒”、“人力荒”。破解这一问题的根本在于想法设法把人引得进、将人留得下、让人待得住。

不拘一格拓宽渠道把人引得进。通过省市县乡四级联考、从大学生村官等服务基层项目人员中定向招考、从优秀工人、农民等人员中考录乡镇公务员、选调优秀大学毕业生到基层工作等考录方式进一步拓宽基层公务员来源渠道，通过“在艰苦边远地区适当降低进入门槛”，为更多的人开启了一扇走向基层岗位、服务基层群众的大门，让基层单位把人引得进。

满腔热情关爱基层将人留得下。新录用基层公务员大多来自全国各地应届高校毕业生，他们中很大一部分人缺乏在基层工作、生活的经验，关爱基层公务员，做好服务保障工作，就显得尤为重要。围绕基层干部的日常生活、工作能力提升、工作环境改善等，设身处地为基层干部着想，为基层干部解难，帮助他们走出人地两疏的困境，才能使他们更好的安心本职工作，热爱基层、真正留下来。

设身处地营造环境让人待得住。有奔头才能干头，有想头才有劲头，通过树立重视基层的用人导向，把优秀的基层干部选出来、用起来，让基层经历成为干部履历中的优势。努力建立健全激励机制，在基层干部中营造比学赶超、创先争优的良好氛围，激发他们的干事活力与激情，让基层成为历练干部的大熔炉和锻炼干部的大平台。进一步完善容错机制，鼓励基层干部大胆工作，为担当者担当、为负责者负责。让留下来的干部在基层有归属感、荣誉感、获得感，从而在基层待得住。

基层干部是干部队伍的基石所在。只有基层干部队伍稳定，基层人才堡垒基牢本固，才能在脱贫攻坚、深化改革的进程中不断攻坚克难、攻城拔寨，夺取胜利。

（大鹏）