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完善绩效考核机制激发干部干事热情

日期: 2017-08-31 09:50:05 作者：杨清泉编辑：林吉

近日,乐山市村干部、社区干部涨工资这一消息，在基层掀起了层层浪花。
基层的工作是琐碎的，基层的干部每天都孜孜不倦地倾听群众的疾苦、处理群众的琐事、解决群众的困难，他们除了完成上级党委、政府交办的各项工作，还处在所有实施项目的现场、处在所有矛盾纠纷调解的现场、处在所有突发事件发生的现场。上级，乃至中央制定的政策、条规等，都要通过基层干部的工作才能落到实处。同时，基层的干部又是弱势的。他们没有高薪水，准确地说，他们的工资在整个系统中是最低的；他们没有优越的生活环境，乡镇、农村的条件是远比不上城市的；他们没有与上级部门工作人员同等的晋升机会，虽然全国各地都在强调：“我们的领导干部要有基层工作经验”。但愿意扎根在基层干村干部的有知识、有能力的年轻人又有几个，归根结底还是村干部的待遇太低，不足以支撑一个家庭。
这次给村干部涨工资是好事，但要做好绩效考核工作，充分调动基层干部工作积极性。每年年底，乡镇党委、政府要组织村主职干部要就年度工作目标完成情况向本村全体党员和群众代表述职，接受评议，按等次评价履职情况，考核结果作为落实村主职干部绩效报酬的重要依据。通过制定详细的村干部绩效考核机制，改变原来干好干差一个样的状况，激发村干部创先争优意识，让村干部的干事劲头更足。

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