目标工作别“虎头蛇尾”

为推动深化改革各项工作落到实处，当前各级单位均开始制定工作目标，通过制定计划表，层层落实责任，设定各个工作组，倒排时间进度等一系列举措扎实打响年初开门红，从思想认识、工作计划，工作要求等方面切实提高领导干部工作认识，用项目化管理要求推动各项改革工作落实到位。

“凡事预则立，不预则废。”制定工作目标，对于推进工作开展，促进工作出实效有着举足轻重的作用，但是当前很多地方在开展目标清单化管理模式上，存在着制定目标不切合实际，造成“贪多嚼不烂”的工作困局；或者工作推进进度缓慢，责任落实不到位，年底完不成任务，东拼西凑的尴尬局面；又或者中途应工作调整，就改弦更张，将年初计划抛之脑后的断档闹剧。计划的制定比计划本身重要，计划的推进比计划的制定更考验能力，因此在实际工作中一定要注重目标可行性的分析，以求真务实的态度一对一拿下目标任务，避免“虎头蛇尾”的笑话。

因此年初制定工作目标清单时，要切合各地区各单位实际，切岂追求“高大上”，在符合本地区发展实际的基础上，对各种目标任务进行可行性分析，能拿下的一个不放过，不能拿下的决不乱定任务，真正做到既能仰望星空，也能脚踏实地。目标的落实靠的是真抓实干，除了各单位主要负责同志的带头落实外，更要在全单位形成良好的发展共识，形成上下一盘棋的格局，鼓励大家脚踏实地，为实现目标任务扎实奋进；同时，如果中途出现人事变动，要做好相应的工作交接。前人栽了树，后人更要管理，才能使工作目标继续有序推进；要做好目标推进跟踪监管，做到动态调整，为地方发展抓住最大机遇。

在深化改革进入攻坚期的当下，各级单位都鼓足勇气为之一战，计划的制定承载着各级党委政府的美好愿景，但愿景的实现更需要扎实苦干的恒心和毅力，有这份愿景和毅力，改革的巨轮才能扬帆远行。（魏婧）