组工干部要多营造团结干事氛围

组工干部干事创业应坚持从培养团队精神入手，注重“三多”强化组工干部的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，激发组工干部的干事创业热情。

思想上多沟通。班子成员之间定期召开民主生活会，开展批评与自我批评，做到有事勤沟通、多商量，遇事不争功、不诿过，用班子的高度团结带动组工干部团结一致，形成思想同心，目标同向，工作同步，事业同干的整体。主管领导与分管组室之间、组工干部之间定期谈心，纠正工作上的失误，消除思想上隔阂，增进同志之间的感情，形成上级关心下级、下级尊重上级，互相支持、互相关心的良好人际环境。

工作上多配合。树立“大组工”理念，做到补台不拆台、分工不分家。部领导在抓好各自分管工作的基础上，坚持全员搞调研、全员抓信息、全员干中心工作、全员办会务，加强工作配合和协作，营造互相支持、互相帮助的良好氛围。

成长上多帮助。发扬组织系统“传帮带”的优良传统，对新进入部的同志由业务骨干一对一帮带，向新同志传授业务知识、介绍工作经验，使他们缩短“磨合期”，尽快进入角色、熟悉工作；多渠道为优秀组工干部施展才华、服务群众搭建平台，对工作中取得的成绩及时给予表扬和鼓励，对培养成熟的干部及时选拔到重要的岗位，使组工干部的进取愿望得到尊重，创新潜能得到发挥，工作业绩得到肯定；积极为组工干部提供亲情服务，建立定期走访组工干部家属制度，妥善解决他们的思想认识问题和实际困难，确保组工干部思想上不离心、工作上不分心、生活上不劳心。