理解互信是班子团结团结的基石

    “团结出凝聚力,出战斗力,出新的生产力,也出干部。”班子团结是干事创业的必要条件，四分五裂、勾心斗角的班子形成不了凝聚力和战斗力，更不可能干事成事。搞好班子团结的窍门不少、方法很多，但最根本、最基础的是班子成员之间的理解互信，正所谓“互信则进,猜疑则退”。
    增进理解互信，要善于真诚沟通。班子合力须合拍，合力、合拍才合心。要达到这一目标，就要经常沟通思想，交融感情。民主生活会是班子沟通交流的重要方式，要经常开展批评与自我批评，对一些有误解、有分歧的问题要敞开谈，不怕“红脸出汗”。要开展经常性集体活动，努力营造一种健康融洽、充满温暖的氛围，促使相互感情交流。
    增进理解互信，要善于互相尊重。每个班子成员的学历、阅历和岗位不同，看问题的角度不同，分析问题、解决问题的方式方法也不尽相同。要坚持求大同存小异的原则，充分尊重其他成员的观点、行为和习惯。特别是要理解和尊重班子中的老同志，给予他们更多工作和生活上的照顾。同时，老同志也要关心爱护年轻同志，积极支持年轻党政主要领导干部的工作，不能摆老资格、不服统一安排。
    增进理解互信，要善于互相包容。包容是一种道德修养，也是凝聚人心、促进团结的领导艺术。1937年11月，王明从莫斯科回来后，推行教条主义右倾思想，公开反对毛泽东的正确主张，但毛泽东始终以包容之心对待，并在六届六中全会指出，“王明在党的历史上有大功，对统一战线的提出有大的努力，工作甚积极，他是主要的负责同志之一，我们应原谅之”。领导干部就要有这种胸怀和气度，能容忍差异、善待差异、用好差异，包容不同的人和事，在理解包容中促进团结。
    毛泽东同志说：“谅解、支援和友谊，比什么都重要。”一起共事就是一种缘分，班子成员之间要有事多商量、无事多交流，不无端猜忌，不小肚鸡肠，不斤斤计较，时刻以事业为重，处处以友谊为先，切实增长理解和互信，共同打造团结有力的班子，共同创造良好的业绩。