“三个制度”实现干部监督全覆盖

省第十一次党代会报告指出“全方位加强干部监督管理”，干部监督工作是整个干部工作的重要组成部分，是干部选拔任用工作的重要环节，是解决干部队伍和选人用人突出问题的重要途径，更是防止和纠正用人上不正之风、从严管理干部的重要保证。政府要落实“三个制度”的干部管理模式，对干部监督实行全覆盖，着力打造一支理论扎实、素质过硬、作风优良的干部队伍。

全面推行“一报告两评议”制度，强化事后监督。组织专题报告年度干部选拔任用工作情况，并在全委会委员中对干部选拔任用工作进行民主评议，评议结果报县组织部门进行汇总，县组织部门将及时向各个乡镇、县级各部门单位反馈民主评议结果，并将民主评议结果作为考核评价各乡镇、各单位干部选拔任用工作的重要依据。对民主评议满意度明显偏低、干部群众反映强烈的，经组织考核认定后，要按照《责任追究办法》有关规定，追究负有责任的党委(党组)和组织人事部门主要领导干部的责任，并督促进行整改；对民主评议满意度明显偏低、干部群众意见集中的干部，本级组织人事部门要对其选拔任用情况作出说明，并进行相应的教育和处理。

严格实行党政“一把手”考核制度，突出抓好领导干部“关键少数”。将“五个不直接分管”和“三重一大”纳入“一把手”考核，明确“一把手”对单位财务、人事、物资采购、工程项目建设和行政审批执法工作“五个不直接分管”，坚持“三重一大”集体研究决策制度，防止“一把手”独断专行、违规操作、暗箱操作。对考核中评定为“一般”“差”等次的领导班子和基本称职、不称职的“一把手”要采取诫勉谈话、函询和下发诫勉通知书等方式督促纠正。

认真开展“信息员监管”制度，抓好日常监督。从全县每个部门单位选取一名信息员对其本单位的干部进行监督管理，坚持近距离、经常性、有原则地广泛接触干部，通过单位内部信息员看干部的“气色”，听群众的“口碑”，及时掌握干部的德才表现、重要情况，准确评价干部优劣、及时发现问题，定期召开信息员联络会，在会上对政治思想、道德品质、廉政勤政等方面有苗头性问题的干部要进行重点登记、关注，确保信息互通。充分发挥信息员在干部监督中的作用，从思想工作、作风等日常表现中多维度分析研判干部。

路漫漫其修远兮，干部监督工作依旧任重而道远，在试行“三个制度”的同时，更要学会创新，既要着眼未来也要脚踏实地，才能把干部监督工作做的越来越好。

（剑阁 思程）