宣汉县：注重能力建设提升干部干事水平

宣汉县作为全省贫困人口最多的贫困县，近年来紧紧围绕“提升素能，储备干部”的目标，狠抓干部选、育、用等环节，着力打造一支综合素质高、业务能力强的高水平干部队伍，确保在脱贫攻坚这场大考中交出满意的答卷。

一是创新教育培训模式。整合清华网校和村镇干校资源，创新推行“1+10+N”干部培训模式，以党校、10个重点镇和若干现场教学点为主阵地，按照“抓什么训什么、做什么学什么、缺什么补什么”的理念，分类分层大规模培训干部。近年来，邀请知名专家、教授开办各类“干部能力建设大讲堂”19期，清华大学、西南财经大学等高校专题集训3期，赴国外考察交流1期，年培训干部3000余人次。

二是选派挂职储备培养。加大年轻领导干部和后备干部的实践锻炼力度，大力实施人才援助计划，定期选派优秀年轻干部赴发达地区、急难任务和重点工程建设项目中锻炼。近年来，外派80名干部到省市综合部门、艰苦边远地区挂职锻炼。

     三是多岗锤炼综合素质。着眼补齐能力“短板”，对新选任的优秀年轻干部，有针对性安排到扶贫工作一线、重大工程项目等主战场任职。对有专业特长但管理经验不足的干部，有计划安排到党政领导岗位锻炼。近年来，内部交流轮岗302名，乡镇和县级部门交流任职178名。