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建立正向激励机制 让干部勇当“干事先锋”
日期: 2017-08-25 23:00:07 作者: 黄清琛 编辑:林吉
近日,湖南省益阳市通过了《关于进一步激励干部干事创业的若干意见》,从选用导向、考核评价、表彰奖励、人文关怀、职数管理、能力培养、组织实施等七个方面,共30项内容,建立和完善正向激励党员干部干事创业长效机制,以自我革新的勇气最大限度激发广大党员干部干事创业的内生动力,为干事创业者撑腰护航,让党员干部在政治上有“奔头”,生活上有“盼头”,工作上有“干头”。(来源:8月21日,新华社)
益阳市聚焦干部队伍建设新形势,从选用导向、考核评价等7个大方面,坚持正向激励、激发内生动力,为干事创业者撑腰护航,让党员干部在政治上有“奔头”,生活上有“盼头”,工作上有“干头”,勇当“干事先锋”,努力营造干部干事创业的浓厚氛围。
坚持选人用人“四注重”,一注重实绩,选用第一主战场、全面深改、脱贫攻坚、社会维稳业绩突出干部;二注重基层,选用基层磨炼成绩突出干部;三注重平时,选用一贯表现突出、口碑形象好干部;四注重关键,选用重要关头等“急 难 险 重”经得起考验干部。
坚持建立推荐和常态化机制。分级分类建设“一贯表现优秀、关键时刻靠得住、工作实绩突出干部”资源库;选准、提拔重用在深改第一主战场锐意进取、开拓创新、攻坚克难、埋头苦干、真抓实干、为民办事的干部。
坚持用活考评考核原则。坚持平时记实考评,专项即时考评,绩效全员考评,年度综合考评,构建全方位立体化考人考事综合考评体系;建立考核结果与表彰奖励、选拔使用挂钩的机制,细化量化考核指标到岗到人,奖优罚劣,传导压力,让优者上、庸者下、劣者汰,破解“干多干少一个样”难题。
坚持注重奖励“指挥棒”。坚持精神奖励与物质奖励、奖人与奖事相结合;提高奖励含金量,全面实施绩效考核奖,设立经济发展综合奖、“三型”领导班子和领导干部奖,把干好干暼与分配紧密结合,让付出者获得重报;坚守把准奖励政策底线,不乱设滥发奖项奖金。
坚持突出结果使用。对务实、担当、突出贡献者通报嘉奖;对不担当、不进取干部,诫勉约谈,组织处;面向基层、项目、园区和扶贫一线,打造“创新型、担当型、实干型”领导班子和领导干部,让干部真正有“奔头”有“盼头”,“干头”。
用好激励指挥棒,让制度落地开花。坚持精准发力、注重精细管理,确保《意见》落地见效、开花结果;确保《意见》制定突出科学性、针对性、适度性、突破性和实效性;根据《意见》激励机制,分解制定项细则,量化具体任务,单位职责,细化完成时限、职责分工,保证制度操作规范、科学,制度执行实在、实效,激发广大党员干部干事创业的内生动力,让党员干部勇当“干事先锋”。
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