建设基层党组织首先要选好“头”

俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝。”任何一个组织，选好“头”是关键中的关键。基层党组织因工作的特殊性和复杂性，尤为如此。那么，建设基层党组织应选择什么样的“头”呢？

要有对党建工作的正确认识。应该承认的是，基层党组织中普遍有一种错误认识，那就是党务工作是“务虚”的工作，工作指标可大可小，可软可硬。乃至对基层党组织负责人这样在基层党组织建设中处于十分重要位置的岗位，认为是“养老所”“休息站”，导致一些党组织负责人在认识上没有干事创业的激情。实际上，党务工作落实的是党中央的决策，服务的是企业和群众，怎么能容得有半点折扣呢？基层党组织负责人要充分认识到支部工作在基层工作中的重要性，在推动各项工作中起到的促进作用，从而挺直腰杆，理直气壮地抓党务。通过有“为”来赢得在组织中的“位”。

要有干好党务的能力。俗话说：“砍柴不照纹累死砍柴人”。干任何一项工作，唯有抓住重点工作，才能纲举目张。党务工作很多情况下是做“人”的工作，是要通过影响人的思想来达到改变其行为，从而带动其它工作。基层党组织的负责人必须能抓住三方面重点：一是能深刻认识当前重点工作，并准确把握工作中的问题，进而能提出解决问题的方法。其次是，要深刻认识人的思维特征，以及工作对象思想特点和性格特点，以便对症下药，因病施治。最后是，能将思想政治工作和当前重点工作相结合，通过抓思想达到抓工作的目的。在轰动一时的革命电视连续剧《亮剑》中，赵政委为了让团长李云龙能心无旁骛地投入到革命事业中，劝说李云龙尽快和秀芹成婚。不就是党组织负责人抓思想政治工作的有力例子吗？

最好是业务部门的行家里手。基层党组织负责人是组织所属业务部门的行家里手，能取得两个优势。一个是，能取得支部所属部门人员的认可。一个组织负责人除了组织赋予的权力能给予群众认可外，负责人自身魅力也是获得认可的重要途径。其中，懂业务就是一个重要的指标。这可以让基层党组织负责人赢得普遍认可。另一个是，基层党组织就是要通过党务促进中心工作发展的。不懂或者不怎么懂部门业务工作，将无法使党务工作融于基层工作之中，从而无法使党务工作获得发力的“支撑点”。所以，基层党组织负责人除了懂党务，最好要懂业务。（牛欢）