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柔性处理“第一种形态”把好第一关

日期: 2017-08-23 00:13:25 作者：萧忆旻编辑：林吉

“严管就是厚爱，感谢组织的提醒，让我能够及时刹车。”内蒙古自治区水利厅副厅长李某在兼任所属二级单位一把手时收取报酬，利用职务之便为儿子调动工作。日前，在被自治区党委常委、纪委书记刘奇凡约谈后，他诚恳地表示。（8月22日中国纪委监察部网站）
像这样的“第一种形态”，早提醒、早打招呼，在内蒙古自治区已逐渐成为常态。惩治的目的在于惩前毖后、治病救人。李某在接受组织审查过程中，一开始没有认识到自己的错误性质。在组织的帮助教育下，他的态度发生了改变，能够主动认错、真心悔错、积极改错，符合从轻处理的“柔性”条件。
不可否认，“四种形态”的贯彻落实，使得大多数纪检干部过去以办大案为英雄的理念逐渐得以转变。今年上半年，7位自治区党委常委已约谈在党风廉政建设方面存在轻微问题的8名自治区副厅级以上党员领导干部。用好监督执纪“第一种形态”，抓早抓小、治病救人理念逐渐贯穿于各级纪检机关监督执纪过程中。
中央纪委书记王岐山提出的“四种形态”既是工作要求，更是责任担当，既是实践过程，也是工作目标，目的都是为了对每位犯错党员进行“拔乱反正”。因此在运用“四种形态”过程中，对于问题性质不太严重，能够主动说清情况并且积极改正的，可以视情况向第一种形态转化，采取“柔性处理”，毕竟知错能改善莫大焉。
在今后的“四种形态”，各纪检组织应以 “治病树”“拔烂树”为目的，要从个案中跳出来，把重心放在“第一种形态”上，维护“森林”上，实现监督执纪效果最大化。因此，宽严相济、着眼“森林”，才应该是驻部纪检组运用监督执纪“四种形态”的一个重要遵循。

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