写脱贫新章要从干部下手

关岭自治县坚持干部任用标准，把握好用人的导向，把推优干部送到脱贫攻坚主战场，在脱贫攻坚一线了解干部、识别干部、检验干部，健全和完善干部考察体系和方法，充分发挥脱贫考核的“指挥棒”作用，能者上，庸者下，进一步调动干部脱贫攻坚的积极性，制定出台了推进领导干部能上实施细则，进一步强化制度保障，对全县各级干部管理有理有据，避免“干不干一个样”现象和“为官不为”等懒政，让有作为、有实绩的干部有奔头，有位子。（关岭县发改局8月17日）

古语云：鹏之水击三千里，抟扶摇而上者九万里，则风斯在下矣。思维决定思路，思路决定出路。有好的思维才能有好的出路，而好的思维无不是人才具备的特质。特别是走好脱贫攻坚路，如何实现精准扶贫、扎实“绣花工”；如何实现扶贫“扶志”与“扶智”；如何找出“挪穷窝、拔穷根”的有效路子？没有好的思维是不可能找到出路的。

“脱贫攻坚一线是主战场，是大熔炉。”如何打好这场“硬仗”，关键还看“战士”能力。“纳贤才、聚精英，优化脱贫攻坚人才梯队”就是培养优秀“战士”的有效措施。

直选人才，比如四川去年从省直、市直机关选派18名干部担任贫困县党政正职，优化脱贫攻坚人才梯队，让优秀干部走向攻坚脱贫一线，让其用“锦囊妙计”，助力扶贫事业。

广纳贤才，四川不拘泥于本土，放眼全局，积极从中央有关部门“求贤”。去年，全省为贫困落后地区从中央金融机构争取到18名局级、25名处级干部挂职，同时选配15名博士服务团成员到市县挂职。求得贤才，让做好扶贫工作“如虎添翼”。

招才引智，来自中组部、团中央博士服务团的12名博士在川挂职一年，便为地方经济社会发展提出合理化建议229条，被采纳166条；促成挂职单位、地区与派出单位签订项目技术合作协议28个，引进项目43个，达成意向投资51.7亿元。聚精英之智，谋扶贫项目新篇。

“得人才者得天下，失人才者失天下”。得人才攻坚脱贫就已成功了一半，同时还需要重视人才、爱护人才，严格要求、勤加提醒、给待遇保障、给工作平台。不仅让人才在工作上有获得感，物质上有获得感，在自我价值方面依然需要获得感，如是，让人才“才尽其用”，才能让攻坚脱贫成为历史。