培养三种素质 做合格组工干部

   组织部是党委政府的“参谋部”，是干部人才的“司令部”，是工作推进的“保障部”，承担着抓党建、管干部、管人才的重要任务。新形势下，组织工作内容更广、变化更快、要求更高，组工干部必须不断加强理论和业务知识的学习，进一步提高综合素质和业务能力。

   一要会辨人识才。组工干部要有明亮的“千里眼”，要有开阔的视野，能看得清、看得远。在选拔干部和识别人才时，做到明得失、察优劣，开明、分明、精明。选拔干部要慧眼如炬，目光敏锐，善于掌握真实情况，从日常工作、生活习惯、处事方式多方面、全方位立体式了解干部。不被干部的表面忠诚迷惑，不被他人的“违心”评论干扰，不唯书、不唯上。坚持上下一盘棋，一竿子插到底，用统一的标准选拔人才、选拔干部，看文凭更看水平，看职称更看称职，看资历更看能力，把真正优秀的干部选出来。

   二要有团队精神。作为组工干部，无论身居何职，都要主动融入组织，齐心协力，拧成“一股绳”。干工作要相互配合，要讲团结、讲风格、讲友谊，要摆正自己的位置，虚心向别人学习，不自以为是；要宽容大度，以理解、平等的态度对待工作认识上的不统一，方法上的不一致和生活上的误解、隔阂；要尊重他人，遇事多商量，少命令，生活多关心，不颐指气使，以位压人，以权压人；要待人诚恳，塑造良好性格，使自己具有亲和力，为人光明磊落，公道正派。

   三要能遵章守纪。组工干部身份特殊，在其他党员干部面前“自升一级”，很多党员干部会因为你的“组工干部”身份对你更加尊重，在工作生活中为你提供方便。但组工干部一定要有清醒的认识，这虽然为你提供了方便，但要警惕这种“慢性毒药”，不能深陷其中。要能管住自己的嘴，不该说的不说；管住自己的腿，不该去的不去；要管住自己的手，不该拿的不拿；管住自己的心，时刻自省、自重。不碰“红线”、不踩“高压线”，讲党性、讲原则、讲纪律、讲规矩。