党员干部须有“减法思维”

微软的创始人保罗.艾伦在他《谋事》这本书中，他讲了这样一个小故事。有次艾伦到硅谷去拜访乔布斯，看到乔布斯用的鼠标只有一个按键，他就好奇的问乔布斯。他说鼠标上如果有两个按键，或者三个按键会不会更好一些，会不会更方便。乔布斯说，没有人会在使用鼠标的时候需要两个，或者更多的按键。多少年以来，苹果电脑的鼠标一直都特立独行，和其他公司都不一样，只有一个按键，这和IBMPC阵营两键三键的鼠标截然不同。

减法思维，含义是怎样的？减法思维就是将事物要素进行分割或者缩减，从而达到创新目的的一种思维方式。当今社会，越来越多的党员干部承受着繁重的工作压力、生活压力，想要轻松上阵，就需要我们把复杂的事情简单化。如果不学会将复杂的事情简单化，就会让自己徒增烦恼，陷入被动之中。

把握本质是关键。古人云：“运用之妙，存乎一心。”凡事并不是越复杂越好，有时复杂是一种累赘，是画蛇添足。一个复杂的事物背后，往往有一个简单的本质。它之所以复杂是因为其简单的本质被层层包裹起来，使原本清晰而简单的本质变得复杂难解。要运用“减法思维”，将纷繁复杂的要素一一剔除，最终就能抓住事物的本质，找到解决问题和化解矛盾的钥匙。

提高效率是核心。切斯特菲尔德说过“效率是做好工作的灵魂。”之前，人民日报痛批“五加二白加黑无节制加班”也是同样的道理，人的精力是有限的，八小时之内不能有效完成的工作，那么加班同样是低效率，我们要学会如何花费最少的时间取得最大的效果。可以提高在单位时间内工作效率，不要进行重复的工作，讲究方式方法，不要万事亲力亲为，学会分工与协作，尽量利用自动化软件，学会获得大数据的帮助及办公资源共享。

解决问题是目的。法国著名哲学家、数学家笛卡尔曾经说过：“我只会做两件事，一件是简单的事，另外一件是把复杂的事情变简单。”能够解决复杂问题的人是聪明人，而能把复杂事情变简单的人才是智者。“杂交水稻之父”袁隆平院士打破水稻“雌雄同株”的固态态势，减去其中的雄性要素，使水稻也能异体杂交。当事物以某种固定态势或完全要素存在的时候，不妨运用一下“减法思维”，或许你就会“海阔天空”、“左右逢源”。