融合发展，激发媒体生产力

与内容的融合、体制的融合、身份的融合相比，思想观念的融合、文化的融合同样不容忽视

自“中国媒体融合发展元年”开启以来，三年的时间里，各大媒体“抢滩登陆”，融合平台纷纷建立，“融新闻”风生水起。为进一步贯彻习近平总书记“融为一体、合而为一”的媒体融合要求，8月19日，由人民日报社和深圳市委、市政府联合主办的“2017媒体融合发展”论坛将在深圳举行，把脉媒体融合进程，探路媒体融合前景。

如今，媒体融合已步入深水区。站在新的历史关口，把媒体融合推向纵深，还有哪些“娄山关”“腊子口”要攻克?如何实现媒体的深度融合?这正是此次论坛的重要议题。有人说，媒体融合是传统主流媒体 “自我进化”的过程，本质是一场自我革命。确实，传统主流媒体的对手并非是新媒体，而恰恰是自身。想当年，在电视出现之后，广播也一度处于弱势地位。但通过挖掘“沃土”，让广播与交通、移动互联技术相融合，发展车载广播、城市调频、在线广播，“老树”不断重新焕发活力，生发出了“新芽”，找到了新的蓝海。事实上，每一种媒介形态都有其生命力周期，只有勇于自我变革，才能涅槃重生。

前不久，人民日报客户端推出了一款“军装照”H5产品，上线仅10天浏览量就突破10亿。火爆的数字，充分体现了融合发展带来的“核聚变”效应。就连外媒都不得不感慨，中国正在掌握媒体融合发展的主动权。从组建中央厨房，到打造“网上通讯社”，再到成立融媒体新闻指挥中心，这三年来，无论是中央媒体，还是地方媒体，都拿出了自我革命的勇气，把融合发展摆在了最重要的战略地位，锐意改革、矢志创新，跑出了从“相加”到“相融”的加速度。通过打通人才壁垒，激发了新闻生产力;通过再造生产流程，打通了新闻资源，实现“一次采集、多种生成、多端传播”……媒体融合发展至今，一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体已“破茧而出”，一批拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团已初具雏形。

也需要看到，尽管融合发展取得了跨越式的成就，“融易合难”“融而未合”等问题或多或少地依然存在。比如，有的人陷入“算法”崇拜，认为技术至上，忽视内容生产，殊不知“把内容做到鱼子酱般高级”，才能真正赢得受众;有的人则认为把报纸的稿件搬到“两微一端”上，就是融合发展，甚至只顾生产，不顾传播，而忘记了融合发展的成果，最终要靠传播效果来检验;还有的则感慨传统媒体人在新媒体冲击下没有出路，陷入媒体消亡论和职业消亡论的迷思，却没有发现，在新媒体上“圈粉无数”的，很多都是以前的传统媒体人。在这个意义上，与内容的融合、体制的融合、身份的融合相比，思想观念的融合、文化的融合同样不容忽视。

有学者认为，媒体融合有三个阶段，首先是起步，然后是创新，最后是磨合，实现制度化。这样的话，或许只说对了一半。因为，制度终究是要靠人来执行。倘若制度已经迈入了“相融”阶段，而人的思想观念却停留在“相加”阶段，再好的点子，恐怕都难以落地生根;再好的制度，仍会存在无法流畅运转的问题。“没有谁是一座孤岛”，只有让融合成为每一位从业者的自觉，才能真正激活强大的内生动力。而这，恰恰是深水区的媒体融合必须解决的问题。

“隧道深远，亮光已然可见”，一位媒体掌门人曾如此描述媒体融合的境况。自2014年8月中央深改组审议通过《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》以来，媒体融合被放在国家层面加以推进。今天，媒体融合方兴未艾、成效显著，改革创新的进程再一次走到了关键当口。越是攻坚之时，越需要凝聚力量。在这个意义上，推动媒体融合雄健地迈过最后一段“上坡路”，很重要的一点，就是要让融合发展成为媒体的文化基因。