别让创新“打折了”改革

中央提出全面深化改革，各级党委、政府及部门都狠抓落实，但是改革不光是口头说说、文字写写，更多的是需要实实在在的落实，实实在在的成果。各级各单位更是改革落地的试验田，不应该揠苗助长，应从实际出发，遵循发展规律，务实开拓创新。

不能为了创新而创新。在全面深化改革的大形势下，领导调研、视察，最想看、最愿看的就是亮点，体现各级领导政绩最好的也是亮点。要亮点就必须创新，这就为创新提供了源源不断的动力。但是部分单位、干部不熟读政策文件、指示精神，也不从实际出发充分调研，仅仅是凭空想、网络搜，觉得还可以就奉行“拿来主义”，稍稍改造，重新取个名字就重组上线。虽然有些取得一些成绩，但是并没有真正创新，并没有形成好的经验，对改革并没有促进。往往还劳民伤财，给执行单位造成巨大负担，不做是执行不力，做了效果不大，服务对象和群众还不认可，政绩有了，民心却散了。

不能先提创新经验后落实。本来提炼经验应该遵循是“试做+改进+再做+提炼”的步骤，但是现在却大多为“办公室内提炼+试做+改进+再做”。往往先报送一个有亮点的经验材料，上级领导要来看成果了，再推行实施出成绩；如果上级领导觉得这个不行，这个经验就只存在纸上了。还美其名曰：这样才真正跟着政策（领导认可）干，不会盲目干，这才是最强最有效的执行力。这就有些本末倒置了，“为人民服务”的宗旨就跑偏了，也没有真的“从群众中来，到群众中去”。这些一时的“成果”虽对工作有促进，但带来的负面效应却不容忽视。

     不能片面注重软材料。“看点”是各级党政机关、部门常挂在嘴边的词，特别有上级领导调研时尤为突出。看点最多就是各类展板、宣传资料，文字提炼得字字珠玑，汇报材料也是妙笔生花，看了听了让人有恍然醒悟之感，但其中真正做了有哪些？实实在在起作用有哪些？给服务对象和群众办了的有哪些？……等等，这些都值得思考。有一个财政收入3000万的贫困县，为了开好一个工作现场会，用3个月时间打造各类看点就用了近千万的资金，还不能计算人力、公共资源的投入。这种打造后，领导看了觉得不错，可以推广，政绩就出来了，干部该提拔的提拔、该奖励的奖励，给干部造成“干得好不如写得好”的错觉，但却忽视这些都是举债、突击、编撰等干出来的，留下一大堆问题给下任（下届），久而久之就会形成不良的政治生态，要解决就不是三五年的事了。