告别浮躁 回归务实

看着2016年的考核结果，贵州毕节市七星关区生机镇党委书记赵仁祥想不通，“我们迎检资料做得这么好，为什么得分这么低？”（8月2日人民网）

贵州毕节市七星关区改革干部考核体系，干部考核从面面俱到变为有的放矢，考核指标精简、责任量化；从年终考核变为动态评估，督查时不打招呼、直接到现场；从一刀切变为差别化，坚持按贡献论干部、凭实绩用干部。无独有偶，国务院扶贫办在7月24日发文刹形式主义风，要求各地减少检查考评，减轻基层负担，干部考核体系改革在全国引起了广泛关注。

考核评比旨在推动各项工作落实落细，但近年来，考核项目越来越繁，考核内容越来越杂，考核过程越来越多，却离考核的初衷渐行渐远了。“上面千条线，下面一根针”，基层工作直接服务群众，责任重，事情多，压力大。泛滥的考核不仅牵扯考核部门大量的时间精力,更浪费了基层单位宝贵的人力、物力、财力。每遇检查，则战战兢兢，如临深渊，如履薄冰，层层召开会议，分配目标任务，精补文字，苦觅图片，巧设台账……通宵达旦，不辨日月。检查组一来，迎检单位便奉上齐齐整整的资料，笑脸相迎，茶水侍候，忐忑不安，一直要等检查组走了，才长吁一口气，如临大赦。凭“纸面功夫”迎检真是滑稽可笑，荒诞不经。

同时，“一刀切”式考核让基层干部苦不堪言。有的地方条件差、底子薄、起点低，无论怎样努力都难以完成下达任务，考核评比次次倒数。“一刀切”式考核严重挫伤了地方干部群众的积极性，没有起到鼓励发展的作用。有的地方领导干部很头疼，表示以前单位人手紧缺，工作推进吃力，现在人手多了，但因为“干多干少、干好干坏一个样”，无差别化的考核给了干部不作为、慢作为的空间，整体工作水平不升反降。贵州毕节市七星关区差别化制定目标考核体系，区别评价干部，坚持按贡献论干部、凭实绩用干部，以差异化考核带动经济社会差异化发展，是干部考核体系改革的成功样本，具有广泛的借鉴意义。

     “为政贵在行，以实则治，以文则不治”。告别浮躁，回归务实，全面从严治党态势下，我们要以坚定不移的决心，前所未有的力度，扎实有效地举措狠刹形式主义之风，改革干部考核体系，助推经济社会事业发展。